domingo, 12 de dezembro de 2010
Fantasma/ Poltergeist/ Os Fenômenos sobrenaturais
O termo “poltergeist”, do idioma alemão, é traduzido como espírito brincalhão (“polter” = barulhento, brincalhão, desordeiro; “geist” = espírito). São conhecidos como “poltergeist” os fenômenos sobrenaturais, não explicados pela ciência, tais como: lançamento de pedras, luzes que surgem do nada; deslocamento de objetos leves ou pesados; surgimento espontâneo de água, fogo, ou focos de luz; anormalidade nas instalações elétricas e telefônicas, etc. A Parapsicologia define esses fenômenos como “uma faculdade extra-sensorial na qual a mente atua diretamente sobre a matéria, através de meios invisíveis, sem contato físico. O termo psicocinesia é derivado das palavras gregas “psyché” (alma) e “kinein” (mover)”
Os fenômenos seriam produzidos por pessoas vivas, e não por seres espirituais: “A teoria mais em voga, adotada atualmente pelos parapsicólogos considerados ortodoxos, e aceita hodiernamente como a mais correta pela maioria dos especialistas, é aquela que atribuía um agente humano a causa de tais fenômenos.
A Ciência se mostra incompetente para decifrar o enigma: “Como já mencionamos acima, o método científico utiliza a matéria como única maneira de explicar os fenômenos naturais. O que está, além disso, até hoje é uma total incógnita para todos os cientistas. Somente um filósofo pode chegar a estas conclusões, e são poucos os que nascem de tempos em tempos para estas explicações”
A Parapsicologia declara:
Hora Morta 3.hs da manhã
“Os "poltergeist" ou "casas mal-assombradas", com seus fenômenos físicos de todo tipo, estão quase sempre ligados à adolescência; e sempre a pessoas problemáticas, reprimidas
Acredito piamente que devemos temer os vivos com suas facetas da maldade e deixar os fantasmas em ''descanse em paz''
Atitude correta
Desconfie Mas , tome uma Atitute Correta.
Voçê já esteve em um piquenique. e o que aconteceu ?
O piquenique das tartarugas
Uma família de tartarugas decidiu sair para um
Piquenique. As tartarugas ,sendo naturalmente lentas,levaram 7 anos
Preparando-se para o passeio.
Passados 6 meses,após acharem o lugar ideal,ao desembalarem a cesta de piquenique
Descobriram que estavam sem sal,em uma reunião que durou 15 dias,designaram
A tartaruga mais nova e mais ágil para voltar para casa e pegar o sal,
A pequena tartaruga medrou, chorou,esperneou,mas concordou em ir, porém
Com uma condição: que ninguém comeria até que ela retornasse.
Três anos se passaram ...seis anos... e a pequenina nada,,ao sétimo ano de sua ausência,a tartaruga mais velha já não suportando mais a fome,decidiu desembalar um sanduíche.
Nesta hora a pequena tartaruga saiu de trás de uma árvore e gritou.
-há-há,, viu! Eu sabia que vocês não iam me esperar,, AGORA...que eu não vou mesmo buscar o sal!
Na nossa vida as coisas acontecem mais ou mesmo da mesma forma,
Desperdiçamos nosso tempo esperando que as pessoas vivam a altura de nossas expectativas, ficamos tão preocupados com o que os outros estão fazendo que deixamos de escrever a nossa própria história.
Não devemos fazer o papel da jovem tartaruguinha,
“O pior dos problemas da gente é que ninguém tem nada com isso”
ENTÂO !!!!!!.... Viva a sua vida e deixe de se preocupar com a opinião dos outros,,pois o
Sucesso parece estar ligado a ação, Pessoas bem –sucedidas mantém-se ativas.Elas cometem erros ,mas não desistem jamais. pense nisso e bola prá frente
Voçê já esteve em um piquenique. e o que aconteceu ?
O piquenique das tartarugas
Uma família de tartarugas decidiu sair para um
Piquenique. As tartarugas ,sendo naturalmente lentas,levaram 7 anos
Preparando-se para o passeio.
Passados 6 meses,após acharem o lugar ideal,ao desembalarem a cesta de piquenique
Descobriram que estavam sem sal,em uma reunião que durou 15 dias,designaram
A tartaruga mais nova e mais ágil para voltar para casa e pegar o sal,
A pequena tartaruga medrou, chorou,esperneou,mas concordou em ir, porém
Com uma condição: que ninguém comeria até que ela retornasse.
Três anos se passaram ...seis anos... e a pequenina nada,,ao sétimo ano de sua ausência,a tartaruga mais velha já não suportando mais a fome,decidiu desembalar um sanduíche.
Nesta hora a pequena tartaruga saiu de trás de uma árvore e gritou.
-há-há,, viu! Eu sabia que vocês não iam me esperar,, AGORA...que eu não vou mesmo buscar o sal!
Na nossa vida as coisas acontecem mais ou mesmo da mesma forma,
Desperdiçamos nosso tempo esperando que as pessoas vivam a altura de nossas expectativas, ficamos tão preocupados com o que os outros estão fazendo que deixamos de escrever a nossa própria história.
Não devemos fazer o papel da jovem tartaruguinha,
“O pior dos problemas da gente é que ninguém tem nada com isso”
ENTÂO !!!!!!.... Viva a sua vida e deixe de se preocupar com a opinião dos outros,,pois o
Sucesso parece estar ligado a ação, Pessoas bem –sucedidas mantém-se ativas.Elas cometem erros ,mas não desistem jamais. pense nisso e bola prá frente
Brasil Coach 2011 e Doing Business X Economia global
piracicaba :sp
Competitividade: mesmo com 'tudo em cima', o Brasil vem andando de lado
O Brasil está com a 'faca e o queijo na mão', é chegada a hora de disparar, seguir em frente, em rítmo acelerado. Mas, apesar de todo o cenário mundial lhe ser favorável, e suas potencialidades serem exatamente do que o mundo necessita, se não fizermos o dever de casa vamos ter um sucesso 'meia sola'.
E o dever de casa é do conhecimento de todos, já nos foi passado, pelas indicações contidas em inúmeros estudos e relatórios de nível técnico, por reputadas instituições nacionais e estrangeiras.
Se necessário fôsse, apenas para resfrescar a memória, o Banco Mundial, através do IFC - International Financial Corporation, seu braço financeiro voltado para a iniciativa privada, publicou o Doing Business 2009, onde o nosso país ficou praticamente estagnado, com relação ao ano anterior. É absolutamente incompreensível a descabida posição de 125º, num grupo de 181 economias globais.
É descabida posição de 125º, num grupo de 181 economias globais.
Chega à ser ultrajante desperdiçar tamanha potencialidade, que poderia reverter não só em riquezas para o próprio Brasil, mas também para toda comunidade internacional. As verdadeiras mazelas da economia brasileira, e seu inóspito ambiente de negócios, são velhas conhecidas de toda a inteligência nacional e já até de parte dos cidadãos não especialistas.
Sim, porque os problemas são tão gritantes: quem não observa a quantidade enorme de lojas que quebram todos os dias, inclusive em shoppings de movimento?
E o que dizer de lojas lotadas, com clientes satisfeitos e, ainda assim, encerrando atividades, sem poder arcar com toda uma trama de tributos, uma sinuosa burocracia tributária com pesada carga incidente.
Se o Azerbaijão pode, porque o Brasil não pode?
Veja o exemplo do Azerbaijão que fez reformas para melhorar o seu ambiente de reformas, que pulou 64 degraus em sua classificação, passando para 33ª colocação.
A resposta não é mágica, é trabalhar efetivamente para que os negócios possam ser operados de melhor forma.
O que pode justificar, num mundo em que o Brasil está razoavelmente bem posicionado em computação e sistemas de gerenciamento, que se necessite mais de 100 dias para se abrir uma empresa (152!?!) e 18 procedimentos formais, enquanto que há países que estes procedimentos não levam mais do que 1 ou 2 dias?
Esta Lanterna não é do Brasil
Um país com 8,5 milhões de km², voltado para o Sol, como um gigantesco coletor solar, e uma enorme área agricultável, com índices de produtividade agrícola cada vez mais elevados, tem que ser de ponta. É energia, renovável, para os humanos e suas máquinas e automóveis. É ou não é?
Agora, além de todos os recursos naturais, empregando alta tecnologia, ainda encontramos mais do bom e sujo petróleo. Precisa mais?
Temos uma economia sempre situada entre as 10 maiores do mundo ocidental, o que mostra a pujança do país e de seu mercado interno. Então, como é difícil fazer negócios neste nosso país? Quer dizer, se aquí é péssimo para abrir e manter um negócio, então isto mostra ainda mais força do Brasil.
Suponha-se que o ambiente de negócios fôsse favorável, aonde estaria o Brasil?
Competitividade: mesmo com 'tudo em cima', o Brasil vem andando de lado
O Brasil está com a 'faca e o queijo na mão', é chegada a hora de disparar, seguir em frente, em rítmo acelerado. Mas, apesar de todo o cenário mundial lhe ser favorável, e suas potencialidades serem exatamente do que o mundo necessita, se não fizermos o dever de casa vamos ter um sucesso 'meia sola'.
E o dever de casa é do conhecimento de todos, já nos foi passado, pelas indicações contidas em inúmeros estudos e relatórios de nível técnico, por reputadas instituições nacionais e estrangeiras.
Se necessário fôsse, apenas para resfrescar a memória, o Banco Mundial, através do IFC - International Financial Corporation, seu braço financeiro voltado para a iniciativa privada, publicou o Doing Business 2009, onde o nosso país ficou praticamente estagnado, com relação ao ano anterior. É absolutamente incompreensível a descabida posição de 125º, num grupo de 181 economias globais.
É descabida posição de 125º, num grupo de 181 economias globais.
Chega à ser ultrajante desperdiçar tamanha potencialidade, que poderia reverter não só em riquezas para o próprio Brasil, mas também para toda comunidade internacional. As verdadeiras mazelas da economia brasileira, e seu inóspito ambiente de negócios, são velhas conhecidas de toda a inteligência nacional e já até de parte dos cidadãos não especialistas.
Sim, porque os problemas são tão gritantes: quem não observa a quantidade enorme de lojas que quebram todos os dias, inclusive em shoppings de movimento?
E o que dizer de lojas lotadas, com clientes satisfeitos e, ainda assim, encerrando atividades, sem poder arcar com toda uma trama de tributos, uma sinuosa burocracia tributária com pesada carga incidente.
Se o Azerbaijão pode, porque o Brasil não pode?
Veja o exemplo do Azerbaijão que fez reformas para melhorar o seu ambiente de reformas, que pulou 64 degraus em sua classificação, passando para 33ª colocação.
A resposta não é mágica, é trabalhar efetivamente para que os negócios possam ser operados de melhor forma.
O que pode justificar, num mundo em que o Brasil está razoavelmente bem posicionado em computação e sistemas de gerenciamento, que se necessite mais de 100 dias para se abrir uma empresa (152!?!) e 18 procedimentos formais, enquanto que há países que estes procedimentos não levam mais do que 1 ou 2 dias?
Esta Lanterna não é do Brasil
Um país com 8,5 milhões de km², voltado para o Sol, como um gigantesco coletor solar, e uma enorme área agricultável, com índices de produtividade agrícola cada vez mais elevados, tem que ser de ponta. É energia, renovável, para os humanos e suas máquinas e automóveis. É ou não é?
Agora, além de todos os recursos naturais, empregando alta tecnologia, ainda encontramos mais do bom e sujo petróleo. Precisa mais?
Temos uma economia sempre situada entre as 10 maiores do mundo ocidental, o que mostra a pujança do país e de seu mercado interno. Então, como é difícil fazer negócios neste nosso país? Quer dizer, se aquí é péssimo para abrir e manter um negócio, então isto mostra ainda mais força do Brasil.
Suponha-se que o ambiente de negócios fôsse favorável, aonde estaria o Brasil?
Coach Executivo e Pensamentos x Equilibrio
Piracicaba.sp : O ser humano é racional e emocional, invariavelmente e ao mesmo tempo, diz o coach executivo e de equipes Carlos Cruz. O indivíduo emocionalmente inteligente consegue mobilizar o que sente de forma estratégica, com o objetivo de alcançar suas metas. Ele reconhece, aceita e gerencia suas emoções.
"Conheço muitas pessoas que deixaram de alcançar melhores cargos por terem perdido o equilíbrio em determinado momento. Quem nunca teve vontade de mandar tudo para o ar? Acredito que a maioria de nós. O importante é saber que isso pode dar uma sensação de alívio na hora, mas será que não trará problemas depois?", questiona.
Não elimine a emoção
Isso não significa que você precisa eliminar ou ignorar o que sente e focar somente na razão. "Imagine um goleiro que vai defender um pênalti sem um dos braços. Impossível, não é? O mesmo aconteceria com uma pessoa que eliminasse a razão ou a emoção no seu dia-a-dia. Precisamos buscar a harmonia e, quanto mais a razão trabalhar com a emoção, mais força e potencial a pessoa terá", afirma o coach.
Segundo ele, a atual crise financeira é um exemplo de situação que exige muito controle emocional. "Até alguns meses atrás, a bolsa de valores era tida como um ótimo lugar para investir, o que levou muitas pessoas a comprar papéis por impulso, sem estudá-los ou realizar um planejamento", diz. Hoje, com as quedas nas bolsas de todo o mundo, investidores, desesperados, estão vendendo suas ações, perdendo uma quantia considerável, sem nem mesmo esperar a recuperação do valor investido.
Desenvolvendo a inteligência emocional
O especialista garante que a inteligência emocional pode ser desenvolvida, por meio de trabalhos que envolvem algumas competências do indivíduo. Ele conta que, durante seus trabalhos, procura se basear nos programas de coaching desenvolvidos por Daniel Goldman. Veja o texto elaborado por Cruz, que traz as cinco áreas que devem ser trabalhadas pelo profissional:
Eu me conheço: é a área do autoconhecimento, a sinceridade que cada um tem consigo mesmo para avaliar as suas habilidades de maneira verdadeira, abrindo-se para feedbacks, para reconhecer como as suas emoções afetam seu desempenho e a ligação entre o que pensa, sente e sua maneira de agir. Pare alguns minutos antes de enfrentar um desafio que gera tensão emocional e pergunte-se: Qual é a emoção que estou sentindo neste momento? Como eu posso pensar e agir diferente nesta situação?
Eu me gerencio: nesta etapa, busco trabalhar o autocontrole, que permite à pessoa pensar antes de agir, conseguindo, assim, administrar seus impulsos, para não explodir e depois se arrepender. É importante ter a capacidade de se adaptar às situações para alcançar um objetivo, além de flexibilidade e foco em momentos de pressão. Tenha sempre um objetivo em mente e pense quais seriam os passos para alcançá-lo. Pergunte-se freqüentemente: qual comportamento construtivo eu posso ter agora para alcançar meu objetivo?
Motivação: os indivíduos têm um propósito, um motivo para agir. Estar pronto para agarrar as oportunidades, superar os obstáculos e aprender com eles para seguir em frente é muito importante. Saiba que o fracasso é um julgamento temporal e trabalhe constante e incessantemente em busca de resultados positivos. Mobilize pessoas para alcançar a realização. Uma pessoa motivada tem iniciativa e persistência. Reflita: suas decisões são motivadas pelo medo de perder ou pela esperança de ganhar? O que você precisa fazer para alcançar seu objetivo?
Eu conheço os outros: nesta fase, peço às pessoas que observem para suas equipes e os colegas ao seu redor. É preciso mostrar sensibilidade ao ponto de vista do próximo, buscar maneiras de conquistar a confiança alheia e aumentar o nível de satisfação dos outros. Enxergar as diferenças como oportunidades de desenvolvimento faz toda a diferença. Avalie sua capacidade de se colocar no lugar do outro, de compreendê-lo. Faça uma lista das qualidades, talentos e dificuldades das pessoas ao seu redor. Pense também nas idéias pré-concebidas que você tem do seu chefe, clientes e liderados. Podem não passar de preconceitos;
Eu gerencio os outros: aqui exercitamos a liderança situacional, gerenciamos conflitos, colaboramos, trabalhamos em equipe, construímos alianças e desenvolvemos os outros. Nesta área, pode-se observar a capacidade de lidar com pessoas difíceis. Desafiar o status quo, ou seja, como as coisas são é uma forma de avaliar como você gerencia os outros. Aproveite para refletir sobre algo importante que deseja comunicar e se pergunte: o que é mais importante nesta mensagem para mim? E para os outros? Pense, ainda, se existe uma melhor maneira de dizer o que deseja.
"Conheço muitas pessoas que deixaram de alcançar melhores cargos por terem perdido o equilíbrio em determinado momento. Quem nunca teve vontade de mandar tudo para o ar? Acredito que a maioria de nós. O importante é saber que isso pode dar uma sensação de alívio na hora, mas será que não trará problemas depois?", questiona.
Não elimine a emoção
Isso não significa que você precisa eliminar ou ignorar o que sente e focar somente na razão. "Imagine um goleiro que vai defender um pênalti sem um dos braços. Impossível, não é? O mesmo aconteceria com uma pessoa que eliminasse a razão ou a emoção no seu dia-a-dia. Precisamos buscar a harmonia e, quanto mais a razão trabalhar com a emoção, mais força e potencial a pessoa terá", afirma o coach.
Segundo ele, a atual crise financeira é um exemplo de situação que exige muito controle emocional. "Até alguns meses atrás, a bolsa de valores era tida como um ótimo lugar para investir, o que levou muitas pessoas a comprar papéis por impulso, sem estudá-los ou realizar um planejamento", diz. Hoje, com as quedas nas bolsas de todo o mundo, investidores, desesperados, estão vendendo suas ações, perdendo uma quantia considerável, sem nem mesmo esperar a recuperação do valor investido.
Desenvolvendo a inteligência emocional
O especialista garante que a inteligência emocional pode ser desenvolvida, por meio de trabalhos que envolvem algumas competências do indivíduo. Ele conta que, durante seus trabalhos, procura se basear nos programas de coaching desenvolvidos por Daniel Goldman. Veja o texto elaborado por Cruz, que traz as cinco áreas que devem ser trabalhadas pelo profissional:
Eu me conheço: é a área do autoconhecimento, a sinceridade que cada um tem consigo mesmo para avaliar as suas habilidades de maneira verdadeira, abrindo-se para feedbacks, para reconhecer como as suas emoções afetam seu desempenho e a ligação entre o que pensa, sente e sua maneira de agir. Pare alguns minutos antes de enfrentar um desafio que gera tensão emocional e pergunte-se: Qual é a emoção que estou sentindo neste momento? Como eu posso pensar e agir diferente nesta situação?
Eu me gerencio: nesta etapa, busco trabalhar o autocontrole, que permite à pessoa pensar antes de agir, conseguindo, assim, administrar seus impulsos, para não explodir e depois se arrepender. É importante ter a capacidade de se adaptar às situações para alcançar um objetivo, além de flexibilidade e foco em momentos de pressão. Tenha sempre um objetivo em mente e pense quais seriam os passos para alcançá-lo. Pergunte-se freqüentemente: qual comportamento construtivo eu posso ter agora para alcançar meu objetivo?
Motivação: os indivíduos têm um propósito, um motivo para agir. Estar pronto para agarrar as oportunidades, superar os obstáculos e aprender com eles para seguir em frente é muito importante. Saiba que o fracasso é um julgamento temporal e trabalhe constante e incessantemente em busca de resultados positivos. Mobilize pessoas para alcançar a realização. Uma pessoa motivada tem iniciativa e persistência. Reflita: suas decisões são motivadas pelo medo de perder ou pela esperança de ganhar? O que você precisa fazer para alcançar seu objetivo?
Eu conheço os outros: nesta fase, peço às pessoas que observem para suas equipes e os colegas ao seu redor. É preciso mostrar sensibilidade ao ponto de vista do próximo, buscar maneiras de conquistar a confiança alheia e aumentar o nível de satisfação dos outros. Enxergar as diferenças como oportunidades de desenvolvimento faz toda a diferença. Avalie sua capacidade de se colocar no lugar do outro, de compreendê-lo. Faça uma lista das qualidades, talentos e dificuldades das pessoas ao seu redor. Pense também nas idéias pré-concebidas que você tem do seu chefe, clientes e liderados. Podem não passar de preconceitos;
Eu gerencio os outros: aqui exercitamos a liderança situacional, gerenciamos conflitos, colaboramos, trabalhamos em equipe, construímos alianças e desenvolvemos os outros. Nesta área, pode-se observar a capacidade de lidar com pessoas difíceis. Desafiar o status quo, ou seja, como as coisas são é uma forma de avaliar como você gerencia os outros. Aproveite para refletir sobre algo importante que deseja comunicar e se pergunte: o que é mais importante nesta mensagem para mim? E para os outros? Pense, ainda, se existe uma melhor maneira de dizer o que deseja.
Mel que Mata
Curiosidade acima da média ?
existe uma espécie de abelha gigante que constroi colméias de mais de três metros de altura cujo mel custa mais de 800 reais o litro, vendido somente o mel puro. de qual páis ela é emergente. ela é emergente da india,
O Cinema é notório em criar filmes catástrofes, e como é um gênero que dá bons lucros, um exagerozinho aqui outro acolá é bom para aumentar a adrenalina dos amantes desses tipo de filme. Terremotos, maremotos, epidemias, Godzila, aranhas assassinas, piranhas, anaconda entre outros foram exaustivamente explorados e, como não poderia deixar de ser, as abelhas tiveram seu local de destaque, com direito a todos os exageros possíveis.
- As abelhas podem ter alguns poucos milímetros a até, aproximadamente, 3 cm de comprimento.. Para você ter uma idéia, a abelha Apis mellifera (que se conhece geralmente como africanizada) tem aproximadamente 1 cm. Embora esta abelha seja a principal vilã dos filmes catástrofes, existem abelhas menores e sem ferrão que podem ser tão ou mais agressivas que a Apis com o seu ferrão. Nesses casos a agressividade se expressa por mordidas com as mandíbulas, algumas bastante doloridas e, em algumas espécies como a Oxytrigona tataira, contendo líquido causticante.
- O que torna a Apis tão temida é o poder de seu veneno. Pessoas bastante sensíveis a ele podem vir a falecer com apenas uma só picada; há porém, aqueles que resistem a mais de 100 ferroadas. Além disso, contribui para a sua fama a rapidez com que reagem a perturbações externas. Isto fica a cargo de feromônios de alarme liberados tão logo a primeira abelha dá sua ferroada. Como numa reação em cadeia, outras operárias vão se juntando à primeira para atingir o agressor.
- Porém, nada se compara com a agressividade retratada no cinema. na vida real é bom evitar qualquer tipo de abelha já que a olho nú nâo da para saber de qual espécie ela é proviniente.
existe uma espécie de abelha gigante que constroi colméias de mais de três metros de altura cujo mel custa mais de 800 reais o litro, vendido somente o mel puro. de qual páis ela é emergente. ela é emergente da india,
O Cinema é notório em criar filmes catástrofes, e como é um gênero que dá bons lucros, um exagerozinho aqui outro acolá é bom para aumentar a adrenalina dos amantes desses tipo de filme. Terremotos, maremotos, epidemias, Godzila, aranhas assassinas, piranhas, anaconda entre outros foram exaustivamente explorados e, como não poderia deixar de ser, as abelhas tiveram seu local de destaque, com direito a todos os exageros possíveis.
- As abelhas podem ter alguns poucos milímetros a até, aproximadamente, 3 cm de comprimento.. Para você ter uma idéia, a abelha Apis mellifera (que se conhece geralmente como africanizada) tem aproximadamente 1 cm. Embora esta abelha seja a principal vilã dos filmes catástrofes, existem abelhas menores e sem ferrão que podem ser tão ou mais agressivas que a Apis com o seu ferrão. Nesses casos a agressividade se expressa por mordidas com as mandíbulas, algumas bastante doloridas e, em algumas espécies como a Oxytrigona tataira, contendo líquido causticante.
- O que torna a Apis tão temida é o poder de seu veneno. Pessoas bastante sensíveis a ele podem vir a falecer com apenas uma só picada; há porém, aqueles que resistem a mais de 100 ferroadas. Além disso, contribui para a sua fama a rapidez com que reagem a perturbações externas. Isto fica a cargo de feromônios de alarme liberados tão logo a primeira abelha dá sua ferroada. Como numa reação em cadeia, outras operárias vão se juntando à primeira para atingir o agressor.
- Porém, nada se compara com a agressividade retratada no cinema. na vida real é bom evitar qualquer tipo de abelha já que a olho nú nâo da para saber de qual espécie ela é proviniente.
Iphone e a voz dos poderosos
A Voz dos Poderosos
Quem nunca reparou no poder de persuasão de algumas pessoas? Na forma como certos profissionais conseguem falar de maneira clara e objetiva ? A confiança, a clareza e o convencimento são elementos que não dependem apenas de conhecimento do conteúdo, mas também da uma boa postura, naturalidade entonação da voz, expressão corporal e emoção no que é transmitido.
Steve Jobs em sua apresentação do Iphone
Atualmente, quando se fala em apresentações de qualidade, um dos principais exemplos citados é o do Steve Jobs, fundador da Apple Computadores, que possui uma reconhecida capacidade de envolver e seduzir platéias. Ao transformar os lançamentos de produtos da Apple em eventos memoráveis, Jobs estabeleceu novos padrões de apresentação para o mundo empresarial.
Presidente dos EUA, Barack Obama
Outro grande nome que, indiscutivelmente, "sabe falar em público" é o de Barack Obama. Sua habilidade pôde ser vista, principalmente, no ano em que assumiu a presidência americana, no qual, conquistou admiradores em todo mundo, não só pelas suas atitudes e ideais, mas também pela forma que conseguia transmitir e contagiar as pessoas que ouviam seu discurso.
Apesar de diferentes em alguns pontos, as técnicas utilizadas por Steve Jobs e Barack Obama encantam plateias de todo o mundo e podem sim, ser aproveitados como excelentes aprendizados para todos aqueles que desejam ter apresentações bem-sucedidas e que, realmente, a platéia se interesse naquilo que está dizendo.
Steve Jobs: o revolucionário
"Jobs não vende produtos, mas sim experiências. Suas exposições são verdadeiros acontecimentos, nos quais ele transforma consumidores em entusiastas de sua marca". É assim que o norte-americano Carmine Gallo, um dos principais especialistas mundiais em técnicas de comunicação reconhece o talento do executivo. Para Gallo, o sucesso de Steve Jobs está em seu forte carisma moldado com a utilização de variadas técnicas, que abrangem desde a linguagem, a roupa, as palavras-chave, os conceitos e os suportes visuais escolhidos.
Carmine Gallo, autor do livro
"Faça como Steve Jobs"
Em entrevista exclusiva ao www.administradores.com.br, Carmine Gallo, que é o autor do livro Faça como Steve Jobs - e realize apresentações incríveis em qualquer situação, conta que Jobs não se tornou um orador excepcional do dia para a noite. "Steve Jobs tem 'carisma', fazendo suas apresentações parecerem que não há esforço. E você sabe como ele consegue? Pela prática. Muita e muita prática. Ele está trabalhando em seu ofício ao longo de décadas e, por isso, é tão eficiente no que faz".
O especialista Carmine Gallo diz que com a utilização de técnicas de apresentação e muito treino, qualquer pessoa pode conquistar seu público, seja qual for o objetivo. Ele cita algumas dicas para uma boa apresentação com o uso das técnicas usadas por Steve Jobs. "É interessante elaborar um roteiro de apresentação eficaz e acrescentar dramaticidade e ritmo às suas apresentações. Outra coisa é, caso utilizar algum programa de apresentação, usar mais imagens do que texto. Há muito pouco texto em uma apresentação de Steve Jobs. Além disso, é muito eficiente desenvolver uma descrição de uma frase para o seu produto ou serviço, ou seja, crie slogans curtos e impactantes. Quando ele introduziu o IPad no início deste ano, Jobs descreveu como um 'dispositivo mágico e revolucionário' Como você descreveria o seu produto no Twitter – uma mensagem de 140 caracteres ou menos? Esse é um bom exercício".
A arte de falar em público
Os especialistas explicam é que aprender como falar em público não é uma tarefa impossível. Essa é uma característica que pode ser trabalhada, com maior ou menor dificuldade, e ser dominada por qualquer um. Haverá sempre pessoas que são melhores do que outras, como em qualquer atividade, mas não é impossível para ninguém conseguir falar em público com desenvoltura.
Reinaldo Polito, um dos mais renomados palestrantes de oratórias no Brasil, revela que "um bom orador precisa ser carismático, bom contador de histórias e bem-humorado. Há exceções que até servem para confirmar a regra, mas, em quase todos os casos, esses são ingredientes fundamentais
Consultor de oratória
Reinaldo Polito
para o sucesso na comunicação". Para Polito, "embora o conteúdo seja importante, de nada adiantaria conhecer o assunto se não fossem esses ingredientes que projetam e marcam a imagem do orador".
Em reuniões de negócios, apresentações e prospects, o profissional com uma dicção limpa, objetiva e firme consegue passar a informação de forma mais clara, fazendo-se compreender com mais facilidade. As entrevistas de emprego, por exemplo, também exigem do candidato certa habilidade de saber se expressar. O entrevistado tem poucos minutos para demonstrar confiança, credibilidade, responsabilidade, entre outros atributos valorizados pelas empresas.
Edson Mazieiro, presidente do Clube da Voz, destaca que aperfeiçoar e melhorar o padrão de comunicação é essencial para o desenvolvimento de uma carreira profissional de sucesso. "Falar com clareza e objetividade não é sinônimo de falar alto ou gritar, significa passar firmeza, com calma, sem atropelar as palavras. Uma boa respiração é imprescindível nestes casos", afirma.
Barack Obama – liderança e comunicação eficiente
Destaque como exemplo de grande orador, o atual presidente dos Estados Unidos, Barack Obama, é outro reconhecido nome que consegue em suas apresentações despertar muita atenção nas pessoas. Mas o que há de tão especial assim em seu discurso?
O consultor Reinaldo Polito ilustra que o presidente norte-americano, está sempre elegante, usando a energia e a emoção na medida certa, com voz pausada e raciocínio lógico e bem estruturado. "Barack Obama sabe como poucos adaptar a maneira de transmitir a mensagem de acordo com os anseios dos ouvintes. Esse entendimento que tem sobre as aspirações das pessoas e a capacidade de transmitir as informações levando em conta a circunstância que o cerca faz do presidente americano um orador excepcional".
O poder da voz
Assim como nos relacionamentos, é necessário conquistar. Falar com convicção e de forma envolvente é um caminho para ganhar a preferência do público-alvo, seja ele qual for. Para o especialista Edson Mazieiro, a voz é um importante instrumento para esse processo e saber transmitir a informação com coesão e clareza pode fazer a diferença até na conclusão de um negócio (veja dicas no quador abaixo).
"Enganam-se as pessoas que consideram a voz primordial em apenas algumas profissões, como radialista, operador de telemarketing e professor. Todos precisam entender e se fazer entendidos, logo, uma boa comunicação interpessoal pode trazer muitos ganhos para todas as áreas, seja dentro das empresas, em reuniões, entrevistas, palestras ou no dia-a-dia", completa Mazieiro.
Chamar atenção sem ser um bobão
Só que algumas pessoas confundem o conceito de "apresentar" com "aparecer". Às vezes, ser exagerado ou engraçadinho demais pode fazer surtir um efeito contrário na apresentação e torná-la um fracasso. Por isso, é importante medir as informações que podem agregar interesse à apresentação sem deixá-la banal ou uma piada.
O consultor Reinaldo Polito conta que apresentadores devem evitar exageros e excessos, e destaca algumas técnicas para falar em público fundamentais na hora da apresentação. "O orador precisa saber como iniciar, preparar, desenvolver e concluir de maneira correta suas apresentações. Deve usar a voz de forma adequada, com bom volume, boa dicção e alternar o volume da voz e a velocidade da fala para imprimir sempre um ritmo agradável e motivador. O vocabulário precisa ser apropriado às características dos ouvintes. A expressão corporal de qualidade é aquela que produz gestos que acompanham bem o ritmo e a cadência da fala, sem falta e sem exageros".
Desta maneira, é muito mais fácil conquistar a simpatia de quem está ouvindo e, consequentemente, vender serviços, produtos e ideias.
Quem nunca reparou no poder de persuasão de algumas pessoas? Na forma como certos profissionais conseguem falar de maneira clara e objetiva ? A confiança, a clareza e o convencimento são elementos que não dependem apenas de conhecimento do conteúdo, mas também da uma boa postura, naturalidade entonação da voz, expressão corporal e emoção no que é transmitido.
Steve Jobs em sua apresentação do Iphone
Atualmente, quando se fala em apresentações de qualidade, um dos principais exemplos citados é o do Steve Jobs, fundador da Apple Computadores, que possui uma reconhecida capacidade de envolver e seduzir platéias. Ao transformar os lançamentos de produtos da Apple em eventos memoráveis, Jobs estabeleceu novos padrões de apresentação para o mundo empresarial.
Presidente dos EUA, Barack Obama
Outro grande nome que, indiscutivelmente, "sabe falar em público" é o de Barack Obama. Sua habilidade pôde ser vista, principalmente, no ano em que assumiu a presidência americana, no qual, conquistou admiradores em todo mundo, não só pelas suas atitudes e ideais, mas também pela forma que conseguia transmitir e contagiar as pessoas que ouviam seu discurso.
Apesar de diferentes em alguns pontos, as técnicas utilizadas por Steve Jobs e Barack Obama encantam plateias de todo o mundo e podem sim, ser aproveitados como excelentes aprendizados para todos aqueles que desejam ter apresentações bem-sucedidas e que, realmente, a platéia se interesse naquilo que está dizendo.
Steve Jobs: o revolucionário
"Jobs não vende produtos, mas sim experiências. Suas exposições são verdadeiros acontecimentos, nos quais ele transforma consumidores em entusiastas de sua marca". É assim que o norte-americano Carmine Gallo, um dos principais especialistas mundiais em técnicas de comunicação reconhece o talento do executivo. Para Gallo, o sucesso de Steve Jobs está em seu forte carisma moldado com a utilização de variadas técnicas, que abrangem desde a linguagem, a roupa, as palavras-chave, os conceitos e os suportes visuais escolhidos.
Carmine Gallo, autor do livro
"Faça como Steve Jobs"
Em entrevista exclusiva ao www.administradores.com.br, Carmine Gallo, que é o autor do livro Faça como Steve Jobs - e realize apresentações incríveis em qualquer situação, conta que Jobs não se tornou um orador excepcional do dia para a noite. "Steve Jobs tem 'carisma', fazendo suas apresentações parecerem que não há esforço. E você sabe como ele consegue? Pela prática. Muita e muita prática. Ele está trabalhando em seu ofício ao longo de décadas e, por isso, é tão eficiente no que faz".
O especialista Carmine Gallo diz que com a utilização de técnicas de apresentação e muito treino, qualquer pessoa pode conquistar seu público, seja qual for o objetivo. Ele cita algumas dicas para uma boa apresentação com o uso das técnicas usadas por Steve Jobs. "É interessante elaborar um roteiro de apresentação eficaz e acrescentar dramaticidade e ritmo às suas apresentações. Outra coisa é, caso utilizar algum programa de apresentação, usar mais imagens do que texto. Há muito pouco texto em uma apresentação de Steve Jobs. Além disso, é muito eficiente desenvolver uma descrição de uma frase para o seu produto ou serviço, ou seja, crie slogans curtos e impactantes. Quando ele introduziu o IPad no início deste ano, Jobs descreveu como um 'dispositivo mágico e revolucionário' Como você descreveria o seu produto no Twitter – uma mensagem de 140 caracteres ou menos? Esse é um bom exercício".
A arte de falar em público
Os especialistas explicam é que aprender como falar em público não é uma tarefa impossível. Essa é uma característica que pode ser trabalhada, com maior ou menor dificuldade, e ser dominada por qualquer um. Haverá sempre pessoas que são melhores do que outras, como em qualquer atividade, mas não é impossível para ninguém conseguir falar em público com desenvoltura.
Reinaldo Polito, um dos mais renomados palestrantes de oratórias no Brasil, revela que "um bom orador precisa ser carismático, bom contador de histórias e bem-humorado. Há exceções que até servem para confirmar a regra, mas, em quase todos os casos, esses são ingredientes fundamentais
Consultor de oratória
Reinaldo Polito
para o sucesso na comunicação". Para Polito, "embora o conteúdo seja importante, de nada adiantaria conhecer o assunto se não fossem esses ingredientes que projetam e marcam a imagem do orador".
Em reuniões de negócios, apresentações e prospects, o profissional com uma dicção limpa, objetiva e firme consegue passar a informação de forma mais clara, fazendo-se compreender com mais facilidade. As entrevistas de emprego, por exemplo, também exigem do candidato certa habilidade de saber se expressar. O entrevistado tem poucos minutos para demonstrar confiança, credibilidade, responsabilidade, entre outros atributos valorizados pelas empresas.
Edson Mazieiro, presidente do Clube da Voz, destaca que aperfeiçoar e melhorar o padrão de comunicação é essencial para o desenvolvimento de uma carreira profissional de sucesso. "Falar com clareza e objetividade não é sinônimo de falar alto ou gritar, significa passar firmeza, com calma, sem atropelar as palavras. Uma boa respiração é imprescindível nestes casos", afirma.
Barack Obama – liderança e comunicação eficiente
Destaque como exemplo de grande orador, o atual presidente dos Estados Unidos, Barack Obama, é outro reconhecido nome que consegue em suas apresentações despertar muita atenção nas pessoas. Mas o que há de tão especial assim em seu discurso?
O consultor Reinaldo Polito ilustra que o presidente norte-americano, está sempre elegante, usando a energia e a emoção na medida certa, com voz pausada e raciocínio lógico e bem estruturado. "Barack Obama sabe como poucos adaptar a maneira de transmitir a mensagem de acordo com os anseios dos ouvintes. Esse entendimento que tem sobre as aspirações das pessoas e a capacidade de transmitir as informações levando em conta a circunstância que o cerca faz do presidente americano um orador excepcional".
O poder da voz
Assim como nos relacionamentos, é necessário conquistar. Falar com convicção e de forma envolvente é um caminho para ganhar a preferência do público-alvo, seja ele qual for. Para o especialista Edson Mazieiro, a voz é um importante instrumento para esse processo e saber transmitir a informação com coesão e clareza pode fazer a diferença até na conclusão de um negócio (veja dicas no quador abaixo).
"Enganam-se as pessoas que consideram a voz primordial em apenas algumas profissões, como radialista, operador de telemarketing e professor. Todos precisam entender e se fazer entendidos, logo, uma boa comunicação interpessoal pode trazer muitos ganhos para todas as áreas, seja dentro das empresas, em reuniões, entrevistas, palestras ou no dia-a-dia", completa Mazieiro.
Chamar atenção sem ser um bobão
Só que algumas pessoas confundem o conceito de "apresentar" com "aparecer". Às vezes, ser exagerado ou engraçadinho demais pode fazer surtir um efeito contrário na apresentação e torná-la um fracasso. Por isso, é importante medir as informações que podem agregar interesse à apresentação sem deixá-la banal ou uma piada.
O consultor Reinaldo Polito conta que apresentadores devem evitar exageros e excessos, e destaca algumas técnicas para falar em público fundamentais na hora da apresentação. "O orador precisa saber como iniciar, preparar, desenvolver e concluir de maneira correta suas apresentações. Deve usar a voz de forma adequada, com bom volume, boa dicção e alternar o volume da voz e a velocidade da fala para imprimir sempre um ritmo agradável e motivador. O vocabulário precisa ser apropriado às características dos ouvintes. A expressão corporal de qualidade é aquela que produz gestos que acompanham bem o ritmo e a cadência da fala, sem falta e sem exageros".
Desta maneira, é muito mais fácil conquistar a simpatia de quem está ouvindo e, consequentemente, vender serviços, produtos e ideias.
jornal New York Times. e a Caixa de Pandora
Culpados ou Inocentes
Caixa de Pandora
O quase infinito derrame de gás e petróleo, que ameaça converter muitos países em um oleoso e sujo esgoto, parece-se hoje à mitológica Caixa de Pandora, pois pode ser fonte de outros males por vir.
Soemos utilizar a frase "abrir a caixa de Pandora", quando queremos dizer que alguns dos atos realizados na vida trarão novas desgraças.
A história de Pandora e sua famosa caixa se dá no marco do mito de Prometeo, que robou o fogo dos deuses para entregá-lo aos homens, e Zeus decidiu castigá-lo por sua osadia.
Por ordem de Zeus, pai de todos os deuses, Hefesto, deus do fogo, famoso por suas habilidades manuais, criou a linda estátua de uma provocadora doncela.
A própria Atenea, invejosa de Prometeo, colocou sobre a imagem uma vestimenta branca e reluzente e aplicou nela um luxuoso véu transparente, além de coroá-la con frescas flores, e de lhe cingir o talhe com um cinturão de ouro.
Hermes, o mensageiro dos deuses, outorgou a fala à bela doncela e Afrodite lhe deu todo seu encanto amoroso e sua muito atraente feminilidade.
Desse modo, Zeus, sob a inocente aparência de um bem, criara na realidad um enganoso mal, ao que chamou Pandora, pois cada um dos Inmortais entregara à moça algum nefasto obséquio para os homens.
Então, conduziu-a até a Terra, onde os mortais vagueavam misturados com os deuses, e uns e outros maravillaram-se ante sua irresistível figura.
Mas ela dirigiu-se diretamente a Epimeteo, o ingênuo irmão de Prometeo, levando-lhe uma caixa como presente especial do poderoso Zeus.
Em vão Prometeo advertira seu irmão a que nunca aceitase um obséquio vindo do Olimpo.
Deveria rechaçá-lo imediatamente para não causar dano a todos os humanos, mas Epimeteo não resistiu à curiosidade e aceitou-o com gosto.
Apenas Pandora abriu a tampa e em seguida voaram do recipiente inumeráveis males que se espraiaram por toda a Terra com a velocidade do raio.
A velhice, a doença, o cançaso, a loucura, o vicio, a paixão, as pragas, a tristeza, a pobreza, o crime e todos os males do mundo se estenderam pela terra.
Oculto no fundo da caixa havia um único bem: a esperança, mas Pandora deixou cair a tampa antes que saísse voando, encerrando-a para sempre na arca.
A empresa Brittish Petroleum verteu mais de 400 mil galões de perigosos e ainda não investigados dispersantes químicos e nas próximas semanas essa cifra pode duplicar-se ou triplicar-se segundo assegurou Lamar McKay, Presidente de BP America.
Dave Andrews, Doutor do Grupo Ecologista federal assinalou que muitas pessoas desconhecem o que esses dispersantes podem causar quando são utilizados concentradamente em grandes quantidades.
O certo é que esses produtos não provocarão que desapareça o fluxo derramado, senão que, como explicou a revista Nature, o que fazem na prática é fragmentar em pequenos segmentos a atual maré negra.
Sua utilização implica fazer concessões ambientais e é evidentemente um ato desesperado e irresponsável, manifestou Jane Lubchenco, administradora da Entidade Oceânica e Atmosférica Federal.
Todo o Golfo se converteu agora num laboratório gigantesco, simplismente porque não podemos responder à pergunta sobre se ajuda a utilização maciça de dispersantes ou nos cria males maiores, publicou alarmado o jornal New York Times.
Os dispersantes utilizados nol Golfo existem há décadas e são o COREXIT EC9527A que chegou no mercado nos 80 e o COREXIT 9500 descoberto nos anos 90, ambos produzidos pela empresa NALCO.
A Agência Federal de Proteção ao Meio Ambiente autorizou até o presente o uso de quantidades muito limitadas de dispersantes, mas não deu ainda luz verde para seu uso maciço neste incidente concreto.
O certo é que o público realmente não tem acesso à informação sobre as consequências destes produtos altamente tóxicos, porque as empresas produtoras clasificam o tema como "confidencial" ou "somente para o uso do fabricante".
O próprio produtor protege-se quando põe uma etiqueta de que não se realizaram estudos de toxidade sobre este componente químico.
Outra evidência chamativa é que a produtora destes dispersantes, a empresa NALCO, é propriedade da petroleira Exxon Mobil e da própria BP, segundo a revista Greenwire.
Mas as trasnacionais petroleiras nunca investiram o dinheiro necesásario para investigar a fundo esses agentes químicos e agora isso se fará com as contribyuições dos desesperados contribuintes.
Por isso, todo o que sabemos sobre as consequências que podem provocar estes quase desconhecidos produtos é tão obscuro como as manchas das águas que rodeiam o derrame.
Se os derrames anteriores servem de guia, o comprovado até hoje é que BP só poderá capturar uma pequena quantidade do petróleo, ao passo que a natureza encarregar-se-á de dissipar lentamente uma bona parte e o resto estará incomodando por séculos.
O petróleo pode desaparecer por evaporação, dispersão, pela ação de bactérias e pela remoção manual mediante a ação de voluntários.
Pode penetrar na cadeia alimentícia e sabe-se que pode afetar os sistemas imunológicos e os órgãos internos dos animais marinhos, o que ainda não foi estudado profundamente pelos biólogos.
Ocurre que os animais intoxicados não podem buscar com facilidade alimentos, nem se defender com astúcia de seus predadores, manifestou Gail V. Irving do Laboratório Geológico.
Ira Leifer, que trabalha no Grupo Técnico de Fluxo, afirma que é possível que se estejam infiltrando cem mil barris, quantidade muito mais alta do que o cálculo inicial oficial do governo.
Leifer declarou a McClatchy Newspapers que, uma vez que o óleoduto ascendente foi retirado, não havia quase nada que bloqueasse a ascensão do cru à parte superior do dispositivo para prevenir explosões.
Agora, BP está em condições de levar parte do petróleo a um barco, mas Leifer afirmou que a quantidade real que se está infiltrando no Golfo aumentou sustancialmente.
O arrogante representante de BP, Randy Prescott, fez declarações no sentido de que Louisiana não é o único estado que produz bons camarões, pelo que talvez fosse conveniente recordar-lhe que tampouco é BP a única empresa que oferece gás e petróleo, razão pela qual muitos clientes podem somar-se a um boicote contra ela.
Silvio González é chefe do Departamento de Difusão de Prensa Latina.
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Ofensiva de Obama para enfrentar a tragédia ambiental
Washington, 14 jun. (Prensa Latina) - O presidente dos Estados Unidos Barack Obama viajará hoje à costa do Golfo de México como parte de sua ofensiva para enfrentar a maior tragédia ambiental na história do país.
Acusado de uma suposta "lenta reação para enfrentar o maior derrame de petróleo ocorrido em águas estadunidenses", o presidente viajará nesta segunda-feira à região, pela quarta vez.
Desse modo, Obama planeja uma série de reuniões e fazer um discurso ao país sobre a situação, nos próximos dias.
O presidente esteve na costa do Golfo nos dias 2 e 28 de maio, e em 4 de junho, ocasiões em que esteve submetido a contínuas pressões de méios opositores e ambientalistas.
Estes exigem medidas mais enérgicas para enfrentar o derramamento e ajudar os estados e as populações afetadas de Luisiana, Mississípi, Alabama e Flórida.
Em declarações no domingo ao programa "Meet the Press", o conselheiro da Casa Branca David Axelrod assinalou que o governante,no seu discurso à nação, apresentará o plano que seu governo aplicará para enfrentar o problema.
Além disso, está prevista uma reunião na Casa Branca com o presidente da British Petroleum (BP) Carl Henric Svanberg e outros diretores da edmpresa, na qual entre outras coisas se abordaria a criação de um fundo de garantia especial para pagar as compensações pelos danos causados pelo vazamento de petróleo no golfo.
A 56 dias da explosão da plataforma Deepwater Horizon e do início da crise ambiental, as autoridades estadunidenses querem assegurar o pagamento de danos a indivíduos e negócios afetados pelo derramamento.
O mandatário porá sobre a mesa suas expectativas e, se for necessário, exercerá sua completa autoridade legal para assegurar que a companhia contribua com os fundos requeridos para pagar indivíduos e negócios prejudicados pelo derramamento em massa, precisou Axelrod.
Na véspera, venceu o prazo dado pelas autoridades estadunidenses à BP para aplicar métodos mais eficazes na contenção do derrame e na limpeza de uma extensa região contaminada.
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British Petroleum reduzirá pagamento de lucros a acionistas
Washington, 12 jun. (Prensa Latina) - A companhia petroleira British Petroleum (BP) anunciou que reduzirá os pagamentos de lucros aos acionistas pelos elevados custos do derrame de cru no Golfo de México.
Milhões de galões de petróleo escaparam nessa zona marítima desde 20 de abril, quando se desatou o que já é considerado o maior desastre ambiental nos Estados Unidos.
A BP tem sido fortemente criticada pela Casa Branca por seus planos de pagar 10 bilhões de dólares em dividendos, os quais podem ser diminuídos, segundo o presidente da empresa, Tony Hayward, em declarações à imprensa.
O governo britânico defendeu a BP de reprovações e manifestou que ela era economicamente importante tanto para Grã-Bretanha como para os Estados Unidos.
Tais declarações facilitaram que as ações da companhia subissem nesta sexta-feira, depois de serem golpeadas durante a semana.
Enquanto isso, cientistas estadunidenses duplicaram em seus cálculos sobre a quantidade de petróleo cru que vaza do poço, o que causa danos ecológicos e econômicos à costa de Alabama, Flórida, Luisiana e Mississipi.
Washington ameaça elevar a responsabilidade da BP sobre o derrame, enquanto legisladores desse país pressionam a empresa para que suspenda o pagamento de seus dividendos trimestrais, de modo a assegurar dinheiro suficiente para custear a limpeza do desastre
Caixa de Pandora
O quase infinito derrame de gás e petróleo, que ameaça converter muitos países em um oleoso e sujo esgoto, parece-se hoje à mitológica Caixa de Pandora, pois pode ser fonte de outros males por vir.
Soemos utilizar a frase "abrir a caixa de Pandora", quando queremos dizer que alguns dos atos realizados na vida trarão novas desgraças.
A história de Pandora e sua famosa caixa se dá no marco do mito de Prometeo, que robou o fogo dos deuses para entregá-lo aos homens, e Zeus decidiu castigá-lo por sua osadia.
Por ordem de Zeus, pai de todos os deuses, Hefesto, deus do fogo, famoso por suas habilidades manuais, criou a linda estátua de uma provocadora doncela.
A própria Atenea, invejosa de Prometeo, colocou sobre a imagem uma vestimenta branca e reluzente e aplicou nela um luxuoso véu transparente, além de coroá-la con frescas flores, e de lhe cingir o talhe com um cinturão de ouro.
Hermes, o mensageiro dos deuses, outorgou a fala à bela doncela e Afrodite lhe deu todo seu encanto amoroso e sua muito atraente feminilidade.
Desse modo, Zeus, sob a inocente aparência de um bem, criara na realidad um enganoso mal, ao que chamou Pandora, pois cada um dos Inmortais entregara à moça algum nefasto obséquio para os homens.
Então, conduziu-a até a Terra, onde os mortais vagueavam misturados com os deuses, e uns e outros maravillaram-se ante sua irresistível figura.
Mas ela dirigiu-se diretamente a Epimeteo, o ingênuo irmão de Prometeo, levando-lhe uma caixa como presente especial do poderoso Zeus.
Em vão Prometeo advertira seu irmão a que nunca aceitase um obséquio vindo do Olimpo.
Deveria rechaçá-lo imediatamente para não causar dano a todos os humanos, mas Epimeteo não resistiu à curiosidade e aceitou-o com gosto.
Apenas Pandora abriu a tampa e em seguida voaram do recipiente inumeráveis males que se espraiaram por toda a Terra com a velocidade do raio.
A velhice, a doença, o cançaso, a loucura, o vicio, a paixão, as pragas, a tristeza, a pobreza, o crime e todos os males do mundo se estenderam pela terra.
Oculto no fundo da caixa havia um único bem: a esperança, mas Pandora deixou cair a tampa antes que saísse voando, encerrando-a para sempre na arca.
A empresa Brittish Petroleum verteu mais de 400 mil galões de perigosos e ainda não investigados dispersantes químicos e nas próximas semanas essa cifra pode duplicar-se ou triplicar-se segundo assegurou Lamar McKay, Presidente de BP America.
Dave Andrews, Doutor do Grupo Ecologista federal assinalou que muitas pessoas desconhecem o que esses dispersantes podem causar quando são utilizados concentradamente em grandes quantidades.
O certo é que esses produtos não provocarão que desapareça o fluxo derramado, senão que, como explicou a revista Nature, o que fazem na prática é fragmentar em pequenos segmentos a atual maré negra.
Sua utilização implica fazer concessões ambientais e é evidentemente um ato desesperado e irresponsável, manifestou Jane Lubchenco, administradora da Entidade Oceânica e Atmosférica Federal.
Todo o Golfo se converteu agora num laboratório gigantesco, simplismente porque não podemos responder à pergunta sobre se ajuda a utilização maciça de dispersantes ou nos cria males maiores, publicou alarmado o jornal New York Times.
Os dispersantes utilizados nol Golfo existem há décadas e são o COREXIT EC9527A que chegou no mercado nos 80 e o COREXIT 9500 descoberto nos anos 90, ambos produzidos pela empresa NALCO.
A Agência Federal de Proteção ao Meio Ambiente autorizou até o presente o uso de quantidades muito limitadas de dispersantes, mas não deu ainda luz verde para seu uso maciço neste incidente concreto.
O certo é que o público realmente não tem acesso à informação sobre as consequências destes produtos altamente tóxicos, porque as empresas produtoras clasificam o tema como "confidencial" ou "somente para o uso do fabricante".
O próprio produtor protege-se quando põe uma etiqueta de que não se realizaram estudos de toxidade sobre este componente químico.
Outra evidência chamativa é que a produtora destes dispersantes, a empresa NALCO, é propriedade da petroleira Exxon Mobil e da própria BP, segundo a revista Greenwire.
Mas as trasnacionais petroleiras nunca investiram o dinheiro necesásario para investigar a fundo esses agentes químicos e agora isso se fará com as contribyuições dos desesperados contribuintes.
Por isso, todo o que sabemos sobre as consequências que podem provocar estes quase desconhecidos produtos é tão obscuro como as manchas das águas que rodeiam o derrame.
Se os derrames anteriores servem de guia, o comprovado até hoje é que BP só poderá capturar uma pequena quantidade do petróleo, ao passo que a natureza encarregar-se-á de dissipar lentamente uma bona parte e o resto estará incomodando por séculos.
O petróleo pode desaparecer por evaporação, dispersão, pela ação de bactérias e pela remoção manual mediante a ação de voluntários.
Pode penetrar na cadeia alimentícia e sabe-se que pode afetar os sistemas imunológicos e os órgãos internos dos animais marinhos, o que ainda não foi estudado profundamente pelos biólogos.
Ocurre que os animais intoxicados não podem buscar com facilidade alimentos, nem se defender com astúcia de seus predadores, manifestou Gail V. Irving do Laboratório Geológico.
Ira Leifer, que trabalha no Grupo Técnico de Fluxo, afirma que é possível que se estejam infiltrando cem mil barris, quantidade muito mais alta do que o cálculo inicial oficial do governo.
Leifer declarou a McClatchy Newspapers que, uma vez que o óleoduto ascendente foi retirado, não havia quase nada que bloqueasse a ascensão do cru à parte superior do dispositivo para prevenir explosões.
Agora, BP está em condições de levar parte do petróleo a um barco, mas Leifer afirmou que a quantidade real que se está infiltrando no Golfo aumentou sustancialmente.
O arrogante representante de BP, Randy Prescott, fez declarações no sentido de que Louisiana não é o único estado que produz bons camarões, pelo que talvez fosse conveniente recordar-lhe que tampouco é BP a única empresa que oferece gás e petróleo, razão pela qual muitos clientes podem somar-se a um boicote contra ela.
Silvio González é chefe do Departamento de Difusão de Prensa Latina.
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Ofensiva de Obama para enfrentar a tragédia ambiental
Washington, 14 jun. (Prensa Latina) - O presidente dos Estados Unidos Barack Obama viajará hoje à costa do Golfo de México como parte de sua ofensiva para enfrentar a maior tragédia ambiental na história do país.
Acusado de uma suposta "lenta reação para enfrentar o maior derrame de petróleo ocorrido em águas estadunidenses", o presidente viajará nesta segunda-feira à região, pela quarta vez.
Desse modo, Obama planeja uma série de reuniões e fazer um discurso ao país sobre a situação, nos próximos dias.
O presidente esteve na costa do Golfo nos dias 2 e 28 de maio, e em 4 de junho, ocasiões em que esteve submetido a contínuas pressões de méios opositores e ambientalistas.
Estes exigem medidas mais enérgicas para enfrentar o derramamento e ajudar os estados e as populações afetadas de Luisiana, Mississípi, Alabama e Flórida.
Em declarações no domingo ao programa "Meet the Press", o conselheiro da Casa Branca David Axelrod assinalou que o governante,no seu discurso à nação, apresentará o plano que seu governo aplicará para enfrentar o problema.
Além disso, está prevista uma reunião na Casa Branca com o presidente da British Petroleum (BP) Carl Henric Svanberg e outros diretores da edmpresa, na qual entre outras coisas se abordaria a criação de um fundo de garantia especial para pagar as compensações pelos danos causados pelo vazamento de petróleo no golfo.
A 56 dias da explosão da plataforma Deepwater Horizon e do início da crise ambiental, as autoridades estadunidenses querem assegurar o pagamento de danos a indivíduos e negócios afetados pelo derramamento.
O mandatário porá sobre a mesa suas expectativas e, se for necessário, exercerá sua completa autoridade legal para assegurar que a companhia contribua com os fundos requeridos para pagar indivíduos e negócios prejudicados pelo derramamento em massa, precisou Axelrod.
Na véspera, venceu o prazo dado pelas autoridades estadunidenses à BP para aplicar métodos mais eficazes na contenção do derrame e na limpeza de uma extensa região contaminada.
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British Petroleum reduzirá pagamento de lucros a acionistas
Washington, 12 jun. (Prensa Latina) - A companhia petroleira British Petroleum (BP) anunciou que reduzirá os pagamentos de lucros aos acionistas pelos elevados custos do derrame de cru no Golfo de México.
Milhões de galões de petróleo escaparam nessa zona marítima desde 20 de abril, quando se desatou o que já é considerado o maior desastre ambiental nos Estados Unidos.
A BP tem sido fortemente criticada pela Casa Branca por seus planos de pagar 10 bilhões de dólares em dividendos, os quais podem ser diminuídos, segundo o presidente da empresa, Tony Hayward, em declarações à imprensa.
O governo britânico defendeu a BP de reprovações e manifestou que ela era economicamente importante tanto para Grã-Bretanha como para os Estados Unidos.
Tais declarações facilitaram que as ações da companhia subissem nesta sexta-feira, depois de serem golpeadas durante a semana.
Enquanto isso, cientistas estadunidenses duplicaram em seus cálculos sobre a quantidade de petróleo cru que vaza do poço, o que causa danos ecológicos e econômicos à costa de Alabama, Flórida, Luisiana e Mississipi.
Washington ameaça elevar a responsabilidade da BP sobre o derrame, enquanto legisladores desse país pressionam a empresa para que suspenda o pagamento de seus dividendos trimestrais, de modo a assegurar dinheiro suficiente para custear a limpeza do desastre
Diploma de Gaveta.
faculdades nas dificuldades
Diploma de gaveta: mais profissões correm risco de perder regulamentação
"A sociedade não pode ficar ao sabor de conveniências políticas", afirma diretor do Conselho Federal da OAB.
Formação cultural sólida, domínio do português, senso ético e fidelidade aos fatos. Para o ministro do Supremo Tribunal Federal, Ricardo Lewandowski, o jornalista só precisa disso, e mais nada. O diploma é dispensável.
A decisão do STF, de derrubar a necessidade do diploma para ser jornalista, levantou dúvidas na sociedade e gerou polêmica. À imprensa, o ministro Gilmar Mendes afirmou que a queda da exigência do diploma de jornalismo criará uma espécie de modelo de desregulamentação para outras profissões.
Heitor Kuser, presidente do IBDES (Instituto Brasileiro de Desenvolvimento Econômico e Social), explica que a Constituição Federal de 1988 prevê a regulamentação de profissões que podem oferecer riscos à saúde, ao bem-estar ou à segurança da população, o que poderia justificar a desregulamentação de mais profissões.
Segundo ele, existe um debate atual acerca da necessidade de diploma para ser economista, professor de educação física, entre outras atividades. "Gilmar Mendes avisou que outras profissões serão desregulamentadas", lembrou.
Posição do IBDES
No caso específico do jornalismo, ele desaprova a decisão e acredita que a população saiu perdendo no que se refere à ética e à imparcialidade exigidas pela atividade de repórter. "Já existem pessoas sem diploma de jornalista expressando suas opiniões na imprensa. São os articulistas e comentaristas", afirma.
"O jornalista tem a capacidade de traduzir informações de forma que todos compreendam, do trabalhador com menos estudo ao presidente da República. Acho que o País perderá no que tange à função principal do jornalista: democratizar a informação", opina.
"Para ser repórter ou editor, é preciso ter a técnica. Esses ministros não sabem o que é um conselho editorial ou uma pauta e cometeram um erro grave. Creio que as grandes editoras continuarão preferindo profissionais formados. É o mesmo caso do analista de sistemas. Não é uma profissão regulamentada, porém 90% das pessoas que trabalham na área têm diploma para tal. Isso acontece porque a chance de esse profissional cometer um erro grave é menor e empresa nenhuma quer assumir grandes riscos".
De acordo com Kuser, o problema se dará em rádios e jornais do interior, onde, não raro, os jornalistas são membros da família do proprietário, ou amigos. Falta profissionalização e esse quadro pode piorar.
A avaliação da OAB
Ophir Cavalcante Junior, diretor do Conselho Federal da OAB (Ordem dos Advogados do Brasil) e advogado trabalhista, explica que a regulamentação das profissões, no geral, é necessária. "A sociedade não pode ficar ao sabor de conveniências políticas. Nossos profissionais são treinados justamente para melhor servir à sociedade. A desregulamentação das profissões favorece a proletarização das mesmas".
Ele lembra que a decisão do STF, que começou com o jornalismo e pode se estender a outras profissões, irá desestimular os jovens a cursarem uma faculdade, embora obrigue as instituições de ensino a perseguirem um maior nível de qualidade.
Por fim, o diretor da OAB afirma que a decisão pode acirrar a disputa por leitores entre sites de notícias oficiais e páginas pessoais e blogs, já que a não-obrigatoriedade dos diplomas pode legitimar estes últimos. "A internet é um canal livre, por meio do qual todos podem se expressar [possuindo ou não diploma]", lembra.
O que diz um professor de ética
No entanto, o jornalista e professor de Ética Jornalística na Faculdade Cásper Líbero de São Paulo, Caio Túlio Costa, é totalmente a favor da decisão do STF. "Tive experiências muito boas com jornalistas formados em filosofia, ciências sociais, engenharia, medicina e letras", lembra Costa, que já atuou como ombudsman.
Ele afirma que, para ser jornalista, é preciso ter diploma, mas não necessariamente de jornalismo. "Para ser jornalista, é preciso ter formação universitária sólida, talento e vocação para jornalismo e um profundo conhecimento de filosofia moral", afirma, ao acrescentar que a ética não é uma particularidade desta profissão. Costa preferiu não se pronunciar a respeito da desregulamentação de outras profissões.
Darwinismo: seleção será natural
O sócio da Steer Recursos Humanos, Ivan Witt, afirmou que, mesmo que outras profissões venham a ser desregulamentadas, não ocorrerão mudanças profundas no mercado de trabalho. Sua explicação está baseada na teoria de Darwin: sobreviverão os mais fortes, talentosos, preparados e competentes.
"O mercado sempre buscará profissionais com a melhor qualificação possível, e que preencham os requisitos da posição. Ficará a cargo do empregador a decisão de contratar ou não profissionais formados", afirma. "Não devemos confundir desregulamentação com ausência de curso superior. O mercado vai continuar tão ou mais exigente e, com certeza, quem possui formação superior de qualidade terá mais chances em sua área".
Com relação ao jornalismo, ele opina que há muitas emoções e pouco entendimento para listar os prós e os contras da decisão do Supremo neste momento.
A questão dos salários por trás da decisão
Questionado sobre se existe uma pressão do empresariado por salários mais baixos, por trás da decisão dos ministros, Witt responde que os salários costumam ser estabelecidos caso a caso, em função da formação, da competência, da experiência e do valor do profissional no mercado.
"Ao cair na tentação de contratar um profissional menos qualificado para pagar salários mais baixos, as empresas correm o risco de perder clientes, por conta da queda da qualidade do seu produto. Não acredito que compense. Mas pode acontecer. Faz parte do jogo. Alguns ganharão menos, outros terão mais acesso a emprego. No final, creio que o balanço será positivo, num modelo mais justo", opina.
Jovens devem fazer faculdade?
Com relação ao desestímulo aos jovens no que se refere à faculdade, ele garante que "a desregulamentação não elimina a necessidade de conhecimentos específicos abrangidos por uma profissão".
"O curso superior continua tendo um papel fundamental. Quem optar por não fazer faculdade terá mais dificuldade para ingressar no mercado de trabalho, na área desejada. Pense assim, entre um jovem recém-formado e sem experiência e outro sem formação e sem experiência, quem a empresa contrataria?".
Diploma de gaveta: mais profissões correm risco de perder regulamentação
"A sociedade não pode ficar ao sabor de conveniências políticas", afirma diretor do Conselho Federal da OAB.
Formação cultural sólida, domínio do português, senso ético e fidelidade aos fatos. Para o ministro do Supremo Tribunal Federal, Ricardo Lewandowski, o jornalista só precisa disso, e mais nada. O diploma é dispensável.
A decisão do STF, de derrubar a necessidade do diploma para ser jornalista, levantou dúvidas na sociedade e gerou polêmica. À imprensa, o ministro Gilmar Mendes afirmou que a queda da exigência do diploma de jornalismo criará uma espécie de modelo de desregulamentação para outras profissões.
Heitor Kuser, presidente do IBDES (Instituto Brasileiro de Desenvolvimento Econômico e Social), explica que a Constituição Federal de 1988 prevê a regulamentação de profissões que podem oferecer riscos à saúde, ao bem-estar ou à segurança da população, o que poderia justificar a desregulamentação de mais profissões.
Segundo ele, existe um debate atual acerca da necessidade de diploma para ser economista, professor de educação física, entre outras atividades. "Gilmar Mendes avisou que outras profissões serão desregulamentadas", lembrou.
Posição do IBDES
No caso específico do jornalismo, ele desaprova a decisão e acredita que a população saiu perdendo no que se refere à ética e à imparcialidade exigidas pela atividade de repórter. "Já existem pessoas sem diploma de jornalista expressando suas opiniões na imprensa. São os articulistas e comentaristas", afirma.
"O jornalista tem a capacidade de traduzir informações de forma que todos compreendam, do trabalhador com menos estudo ao presidente da República. Acho que o País perderá no que tange à função principal do jornalista: democratizar a informação", opina.
"Para ser repórter ou editor, é preciso ter a técnica. Esses ministros não sabem o que é um conselho editorial ou uma pauta e cometeram um erro grave. Creio que as grandes editoras continuarão preferindo profissionais formados. É o mesmo caso do analista de sistemas. Não é uma profissão regulamentada, porém 90% das pessoas que trabalham na área têm diploma para tal. Isso acontece porque a chance de esse profissional cometer um erro grave é menor e empresa nenhuma quer assumir grandes riscos".
De acordo com Kuser, o problema se dará em rádios e jornais do interior, onde, não raro, os jornalistas são membros da família do proprietário, ou amigos. Falta profissionalização e esse quadro pode piorar.
A avaliação da OAB
Ophir Cavalcante Junior, diretor do Conselho Federal da OAB (Ordem dos Advogados do Brasil) e advogado trabalhista, explica que a regulamentação das profissões, no geral, é necessária. "A sociedade não pode ficar ao sabor de conveniências políticas. Nossos profissionais são treinados justamente para melhor servir à sociedade. A desregulamentação das profissões favorece a proletarização das mesmas".
Ele lembra que a decisão do STF, que começou com o jornalismo e pode se estender a outras profissões, irá desestimular os jovens a cursarem uma faculdade, embora obrigue as instituições de ensino a perseguirem um maior nível de qualidade.
Por fim, o diretor da OAB afirma que a decisão pode acirrar a disputa por leitores entre sites de notícias oficiais e páginas pessoais e blogs, já que a não-obrigatoriedade dos diplomas pode legitimar estes últimos. "A internet é um canal livre, por meio do qual todos podem se expressar [possuindo ou não diploma]", lembra.
O que diz um professor de ética
No entanto, o jornalista e professor de Ética Jornalística na Faculdade Cásper Líbero de São Paulo, Caio Túlio Costa, é totalmente a favor da decisão do STF. "Tive experiências muito boas com jornalistas formados em filosofia, ciências sociais, engenharia, medicina e letras", lembra Costa, que já atuou como ombudsman.
Ele afirma que, para ser jornalista, é preciso ter diploma, mas não necessariamente de jornalismo. "Para ser jornalista, é preciso ter formação universitária sólida, talento e vocação para jornalismo e um profundo conhecimento de filosofia moral", afirma, ao acrescentar que a ética não é uma particularidade desta profissão. Costa preferiu não se pronunciar a respeito da desregulamentação de outras profissões.
Darwinismo: seleção será natural
O sócio da Steer Recursos Humanos, Ivan Witt, afirmou que, mesmo que outras profissões venham a ser desregulamentadas, não ocorrerão mudanças profundas no mercado de trabalho. Sua explicação está baseada na teoria de Darwin: sobreviverão os mais fortes, talentosos, preparados e competentes.
"O mercado sempre buscará profissionais com a melhor qualificação possível, e que preencham os requisitos da posição. Ficará a cargo do empregador a decisão de contratar ou não profissionais formados", afirma. "Não devemos confundir desregulamentação com ausência de curso superior. O mercado vai continuar tão ou mais exigente e, com certeza, quem possui formação superior de qualidade terá mais chances em sua área".
Com relação ao jornalismo, ele opina que há muitas emoções e pouco entendimento para listar os prós e os contras da decisão do Supremo neste momento.
A questão dos salários por trás da decisão
Questionado sobre se existe uma pressão do empresariado por salários mais baixos, por trás da decisão dos ministros, Witt responde que os salários costumam ser estabelecidos caso a caso, em função da formação, da competência, da experiência e do valor do profissional no mercado.
"Ao cair na tentação de contratar um profissional menos qualificado para pagar salários mais baixos, as empresas correm o risco de perder clientes, por conta da queda da qualidade do seu produto. Não acredito que compense. Mas pode acontecer. Faz parte do jogo. Alguns ganharão menos, outros terão mais acesso a emprego. No final, creio que o balanço será positivo, num modelo mais justo", opina.
Jovens devem fazer faculdade?
Com relação ao desestímulo aos jovens no que se refere à faculdade, ele garante que "a desregulamentação não elimina a necessidade de conhecimentos específicos abrangidos por uma profissão".
"O curso superior continua tendo um papel fundamental. Quem optar por não fazer faculdade terá mais dificuldade para ingressar no mercado de trabalho, na área desejada. Pense assim, entre um jovem recém-formado e sem experiência e outro sem formação e sem experiência, quem a empresa contrataria?".
Relógio natural
Bom Dia ou Mal Dia ?
APRENDA A RESPEITAR O SEU RELÓGIO NATURAL
Todos nós temos um tempo natural, biológico. Uns nascem para cotovias, outros para corujas. Há os que acordam de manhã cheios de entusiasmo, falantes, “cantando o hino nacional”. Há outros que, por mais que tenham dormido, não conseguem de fato acordar antes do meio dia, mesmo que há muito já estejam de pé. Há pessoas para todas as horas: matutinas, vespertinas e noturnas.
O relógio orgânico de cada um precisa ser respeitado. Compatibilize a realização de atividades ao seu biorritmo, assegurando assim maior aproveitamento de suas energias e melhor resposta física e psicológica às demandas do cotidiano.
O executivo deve dedicar à execução de atividades e tarefas importantes, principalmente as que requerem concentração, reflexão e criatividade, os momentos de pique de rendimento de seu tempo natural. Você garantirá por certo resultados bem superiores de desempenho.
As pessoas variam muito quanto às curvas de rendimento ao longo do dia. Os matutinos estão no ponto de excelência de desempenho durante as manhãs, e, obviamente, os vespertinos às tardes, e os noturnos e notívagos às noites.
As seqüências preferidas de execução de atividades também variam, dependendo das diferenças individuais. Alguns preferem se dedicar à solução dos problemas mais complexos ou às responsabilidades mais difíceis logo à primeira hora da manhã, “antes que possam esquentar a cabeça” com as exigências do dia. Outros gerentes preferem despachar logo o expediente diário, fazer algumas chamadas telefônicas, responder aos e-mails antes de mergulharem na discussão ou análise de um tema delicado que requeira toda atenção.
Tentar proceder a padronizações mecanicistas do uso do tempo para executivos, como preconizam muitos compêndios de administração do tempo, constitui-se numa absoluta impropriedade prática. Não funciona na realidade. Cada caso é um caso em que as particularidades de cada executivo devem ser atendidas no comportamento expresso na ação de trabalho. Os conceitos de gestão eficaz do tempo devem, no entanto, ser compartilhados e consensados. Quanto mais compatível às características individuais de cada um em termos do uso do tempo, e, ao que, à luz das circunstâncias, definir-se como conveniente e oportuno, mais competente será o executivo.
Já o tempo mecânico é o tempo decorrente do relógio que marca a inexorabilidade da passagem da vida. Mas mesmo este é também um conceito relativo, dependendo do tempo e espaço, ou, por exemplo, das diferenças de fusos horários, ou das condições especiais de privação, como os seqüestrados e encarcerados que perdem a noção do transcurso das horas e dos dias no cativeiro.
A plenitude da vida não pertence à uniformidade artificial imposta pelo relógio mecânico, mas à diversidade natural estabelecida pelas diferenças de biorritmos e dos relógios orgânicos de cada um.
A vida comunitária moderna impõe a prevalência do relógio mecânico sobre o relógio biológico. Tentar conciliar os dois é função da administração do tempo, prática gerencial decisiva para a redução do stress no trabalho e para a garantia de maior felicidade pessoal na família.
As crianças não se preocupam com o tempo mecânico cronometrado. Este costuma ser problema de suas mães ou babás. Se têm fome, choram para comer. Se têm sono, choram para dormir. A vida adulta, no entanto, nos impõe a ditadura do relógio, e, daí, o aumento de stress, com perda de qualidade de vida e inevitáveis malefícios à saúde.
O conceito do uso do tempo é bastante elástico, dependendo das diferenças culturais, sociais e históricas, dos processos civilizatórios de cada sociedade, e das condições ambientais vigentes. O silvícola é completamente distinto do homem urbano no que tange ao que faz e como usa o seu tempo. Igualmente, percebem o recurso do tempo de forma bastante distante o habitante de regiões frias e quentes, o morador da metrópole e o da cidadezinha do interior, o camponês e o operário fabril, o contemporâneo dos pombos-correio dos tempos imemoriais e os atualíssimos usuários da internet.
Os famosos “2 minutinhos” amplamente utilizados no Brasil é um conceito de tempo que pode variar de efetivamente 2 minutos a mais de uma hora, dependendo dos interlocutores. Ainda é lugar comum no Norte do Brasil a estranha prática de agendar compromissos “antes ou depois da chuva”.
Muitos sonham com paradisíacas ilhas desertas sem relógios e pressão de tempo, sem stress. Outros com o devaneio da volta ao campo, onde a vida parece fluir bem mais lentamente. Todos anseiam, enfim, por um retorno utópico ao passado, como se estivéssemos permanentemente em busca de um tempo perdido em que éramos felizes. Parece a busca do Éden!
Vivemos o corre-corre de um tempo cronometrado, gostemos ou não. Para não ficarmos neuróticos ou até paranóicos, precisamos aprender a conviver com essa realidade sempre estressante, quer na vida social quer no trabalho. Compatibilizar as imposições inexoráveis do relógio, que marca a inevitabilidade das horas, com as nossas características pessoais de cotovia ou de coruja pode vir a ser o nosso encontro com a plenitude de uma vida feliz. Só assim aprenderemos a usar o tempo a nosso favor, para nós mesmos, tirando dele toda a gratificação e recompensa que nos pode proporcionar. Afinal, parodiando Benjamin Franklin – “Você ama a vida? Então, não desperdice tempo, pois é dele que a vida é feita”.
APRENDA A RESPEITAR O SEU RELÓGIO NATURAL
Todos nós temos um tempo natural, biológico. Uns nascem para cotovias, outros para corujas. Há os que acordam de manhã cheios de entusiasmo, falantes, “cantando o hino nacional”. Há outros que, por mais que tenham dormido, não conseguem de fato acordar antes do meio dia, mesmo que há muito já estejam de pé. Há pessoas para todas as horas: matutinas, vespertinas e noturnas.
O relógio orgânico de cada um precisa ser respeitado. Compatibilize a realização de atividades ao seu biorritmo, assegurando assim maior aproveitamento de suas energias e melhor resposta física e psicológica às demandas do cotidiano.
O executivo deve dedicar à execução de atividades e tarefas importantes, principalmente as que requerem concentração, reflexão e criatividade, os momentos de pique de rendimento de seu tempo natural. Você garantirá por certo resultados bem superiores de desempenho.
As pessoas variam muito quanto às curvas de rendimento ao longo do dia. Os matutinos estão no ponto de excelência de desempenho durante as manhãs, e, obviamente, os vespertinos às tardes, e os noturnos e notívagos às noites.
As seqüências preferidas de execução de atividades também variam, dependendo das diferenças individuais. Alguns preferem se dedicar à solução dos problemas mais complexos ou às responsabilidades mais difíceis logo à primeira hora da manhã, “antes que possam esquentar a cabeça” com as exigências do dia. Outros gerentes preferem despachar logo o expediente diário, fazer algumas chamadas telefônicas, responder aos e-mails antes de mergulharem na discussão ou análise de um tema delicado que requeira toda atenção.
Tentar proceder a padronizações mecanicistas do uso do tempo para executivos, como preconizam muitos compêndios de administração do tempo, constitui-se numa absoluta impropriedade prática. Não funciona na realidade. Cada caso é um caso em que as particularidades de cada executivo devem ser atendidas no comportamento expresso na ação de trabalho. Os conceitos de gestão eficaz do tempo devem, no entanto, ser compartilhados e consensados. Quanto mais compatível às características individuais de cada um em termos do uso do tempo, e, ao que, à luz das circunstâncias, definir-se como conveniente e oportuno, mais competente será o executivo.
Já o tempo mecânico é o tempo decorrente do relógio que marca a inexorabilidade da passagem da vida. Mas mesmo este é também um conceito relativo, dependendo do tempo e espaço, ou, por exemplo, das diferenças de fusos horários, ou das condições especiais de privação, como os seqüestrados e encarcerados que perdem a noção do transcurso das horas e dos dias no cativeiro.
A plenitude da vida não pertence à uniformidade artificial imposta pelo relógio mecânico, mas à diversidade natural estabelecida pelas diferenças de biorritmos e dos relógios orgânicos de cada um.
A vida comunitária moderna impõe a prevalência do relógio mecânico sobre o relógio biológico. Tentar conciliar os dois é função da administração do tempo, prática gerencial decisiva para a redução do stress no trabalho e para a garantia de maior felicidade pessoal na família.
As crianças não se preocupam com o tempo mecânico cronometrado. Este costuma ser problema de suas mães ou babás. Se têm fome, choram para comer. Se têm sono, choram para dormir. A vida adulta, no entanto, nos impõe a ditadura do relógio, e, daí, o aumento de stress, com perda de qualidade de vida e inevitáveis malefícios à saúde.
O conceito do uso do tempo é bastante elástico, dependendo das diferenças culturais, sociais e históricas, dos processos civilizatórios de cada sociedade, e das condições ambientais vigentes. O silvícola é completamente distinto do homem urbano no que tange ao que faz e como usa o seu tempo. Igualmente, percebem o recurso do tempo de forma bastante distante o habitante de regiões frias e quentes, o morador da metrópole e o da cidadezinha do interior, o camponês e o operário fabril, o contemporâneo dos pombos-correio dos tempos imemoriais e os atualíssimos usuários da internet.
Os famosos “2 minutinhos” amplamente utilizados no Brasil é um conceito de tempo que pode variar de efetivamente 2 minutos a mais de uma hora, dependendo dos interlocutores. Ainda é lugar comum no Norte do Brasil a estranha prática de agendar compromissos “antes ou depois da chuva”.
Muitos sonham com paradisíacas ilhas desertas sem relógios e pressão de tempo, sem stress. Outros com o devaneio da volta ao campo, onde a vida parece fluir bem mais lentamente. Todos anseiam, enfim, por um retorno utópico ao passado, como se estivéssemos permanentemente em busca de um tempo perdido em que éramos felizes. Parece a busca do Éden!
Vivemos o corre-corre de um tempo cronometrado, gostemos ou não. Para não ficarmos neuróticos ou até paranóicos, precisamos aprender a conviver com essa realidade sempre estressante, quer na vida social quer no trabalho. Compatibilizar as imposições inexoráveis do relógio, que marca a inevitabilidade das horas, com as nossas características pessoais de cotovia ou de coruja pode vir a ser o nosso encontro com a plenitude de uma vida feliz. Só assim aprenderemos a usar o tempo a nosso favor, para nós mesmos, tirando dele toda a gratificação e recompensa que nos pode proporcionar. Afinal, parodiando Benjamin Franklin – “Você ama a vida? Então, não desperdice tempo, pois é dele que a vida é feita”.
Qualidade ou Quantidade ?
você pode resolver seus problemas ?
havia em um passado remoto um rei
esse rei estava doente e iria passar desta para melhor
entâo resolveu que já era a hora de escolher seu sucessor
entre seus dois filhos , e fez um teste de sabedoria entre eles
chamando-os mostrou-lhes no meio da sala do rei um lindo vaso e disse-lhes
-olha meus filhos estou com um problemâo,
ganhei este vaso dos meus antepassados e ele é muito valioso,
porém ele esta posto bem no meio da sala dos reis
e quando reúno os reis amigos para conferências o vaso atrapalha a minha visâo
pois gostaria que um de vocês me desse a soluçâo exata desse problema .
O filho mais novo se aproximou e disse:
-que isso meu "meu coroa" se o vaso é mesmo valioso e precioso como
você diz; deve deixa-lo ai mesmo,assim seus amigos verâo uma parte de suas riquezas
e vâo respeita-lo mais ainda,, vai por mim meu velho. e saiu da presença do rei.
e em seguida surgiu o irmâo mais velho, cabisbaixo, pediu licença ao Rei ( seu pai)
foi em direçâo ao antiguissimo lindo,e valioso vaso, ornamentado com maravilhosas pedras
preciosas, ergueu-o bem alto e em seguida espatifou-o ao châo
o Rei surpreso perguntou porque fez aquilo?
-meu grande e poderoso Rei , tu me falaste que este vaso era para ti um grande problema
e Eu te digo meu Rei,,nâo importa a beleza , o valor, o status deste vaso ou qual sua origem
pois se ele é um problema, problema é e sempre será um problema, este porém nâo existe mais.
CONCLÚSÂO:
O Rei maravilhado com a explicaçâo do seu filho , passou a Ele seu anel do poder e todo o seu
reinado,
esse é o pensamento positivo dos vencedores em cristo,nâo importa se você tem
esse viciozinho de fumar um cigarrinho de maconha desde pequeno, amigo livre-se dele
pois problema é problema,ou de furtar algumas coisitas por ai, meio sem importâcia ,ou que você
acha que nâo vai fazer falta ao seu patrâo,, cuidado problema é sempre um problema, nâo importa o valor,tamanho,qualidade,tipo,,você sabe, essas fofocas,(para com isso) enquanto é tempo.
havia em um passado remoto um rei
esse rei estava doente e iria passar desta para melhor
entâo resolveu que já era a hora de escolher seu sucessor
entre seus dois filhos , e fez um teste de sabedoria entre eles
chamando-os mostrou-lhes no meio da sala do rei um lindo vaso e disse-lhes
-olha meus filhos estou com um problemâo,
ganhei este vaso dos meus antepassados e ele é muito valioso,
porém ele esta posto bem no meio da sala dos reis
e quando reúno os reis amigos para conferências o vaso atrapalha a minha visâo
pois gostaria que um de vocês me desse a soluçâo exata desse problema .
O filho mais novo se aproximou e disse:
-que isso meu "meu coroa" se o vaso é mesmo valioso e precioso como
você diz; deve deixa-lo ai mesmo,assim seus amigos verâo uma parte de suas riquezas
e vâo respeita-lo mais ainda,, vai por mim meu velho. e saiu da presença do rei.
e em seguida surgiu o irmâo mais velho, cabisbaixo, pediu licença ao Rei ( seu pai)
foi em direçâo ao antiguissimo lindo,e valioso vaso, ornamentado com maravilhosas pedras
preciosas, ergueu-o bem alto e em seguida espatifou-o ao châo
o Rei surpreso perguntou porque fez aquilo?
-meu grande e poderoso Rei , tu me falaste que este vaso era para ti um grande problema
e Eu te digo meu Rei,,nâo importa a beleza , o valor, o status deste vaso ou qual sua origem
pois se ele é um problema, problema é e sempre será um problema, este porém nâo existe mais.
CONCLÚSÂO:
O Rei maravilhado com a explicaçâo do seu filho , passou a Ele seu anel do poder e todo o seu
reinado,
esse é o pensamento positivo dos vencedores em cristo,nâo importa se você tem
esse viciozinho de fumar um cigarrinho de maconha desde pequeno, amigo livre-se dele
pois problema é problema,ou de furtar algumas coisitas por ai, meio sem importâcia ,ou que você
acha que nâo vai fazer falta ao seu patrâo,, cuidado problema é sempre um problema, nâo importa o valor,tamanho,qualidade,tipo,,você sabe, essas fofocas,(para com isso) enquanto é tempo.
quinta-feira, 9 de dezembro de 2010
Falcon 9 Flight 2 NASA TV HD Coverage SpaceX Falcon
AERONAVE PODEROSA
A intenção de Musk é de reduzir em até 10 vezes o custo das caras viagens ao espaço, depois que os ônibus espaciais da Nasa forem aposentados em 2011. A Nasa gasta, em média, 450 milhões de dólares a cada lançamento de seus ônibus espaciais. O custo de lançamento do foguete Falcon 9 é de aproximadamente 50 milhões de dólares, nove vezes menos. Espera-se que a primeira missão oficial da SpaceX até a ISS seja realizada no fim de 2011
O foguete Falcon 9 foi lançado da Flórida, nos Estados Unidos, às 13h43 (horário de Brasília), carregando a cápsula Dragon. O compartimento estava vazio, mas pode transportar até sete tripulantes. Dez minutos depois, a cápsula atingiu a órbita da Terra e os engenheiros da SpaceX realizaram testes durante uma hora e meia até darem início ao processo de reentrada na atmosfera.
Às 17h04 (horário de Brasília), a cápsula pousou com segurança a 805 quilômetros da costa oeste do México, no oceano Pacífico, após ter acionado o sistema de paraquedas. Com isso, a SpaceX também se tornou a primeira empresa privada a realizar a reentrada segura de uma espaçonave na Terra.
Transporte Maritimo com extremo cuidado
A cápsula poderia estar tripulada ou carregando suprimentos, e se estivesse, teria concluído a missão. Mais do que isso, a empresa de Musk conseguiu provar para a agência espacial americana (Nasa) que tem potencial para realizar o transporte de cargas e tripulantes em missões espaciais futuras. Se continuar nesse ritmo acelerado, é possível que Musk realize seu sonho de levar o homem a Marte até o fim da década.
Email your name/affilitation to media@spacex.com to be added to the SpaceX press list
domingo, 28 de novembro de 2010
terça-feira, 5 de outubro de 2010
Britânicos na Era dos Assassinos modernos
Tortura e morte de bebê abrem debate sobre rede social britânica
Juri só viu imagens de computador das agressões ao 'Bebê P'
O caso de um bebê de 17 meses que foi brutalmente assassinado depois de ser submetido à tortura chocou a Grã-Bretanha e abriu um debate sobre o papel dos assistentes sociais no país.
A criança – identificada como "Bebê P", pela polícia – morreu no dia 2 de agosto de 2007 no distrito de Haringey, no norte de Londres, mas os detalhes do caso só vieram à tona neste ano, com o julgamento dos culpados.
A autópsia revelou que o bebê foi usado como um "saco de pancadas" e que teve a sua coluna e oito de suas costelas quebradas.
Apesar das constantes agressões ao bebê durante meses, os assistentes sociais que visitavam a casa duas vezes por semana não perceberam a gravidade do caso e não impediram a sua morte. Um médico não teria percebido, um dia antes da morte, que a coluna e as costelas do bebê estavam quebradas.
No julgamento, a mãe da criança, de 27 anos, declarou-se culpada de provocar a morte e receberá a sentença em dezembro. Nesta terça-feira, o namorado dela, de 32 anos, e um hóspede que morava com o casal e a criança, Jason Owen, 36, foram condenados pela morte.
A Justiça inocentou os assistentes sociais, que levaram uma advertência da subprefeitura de Haringey. Um relatório está sendo encomendado para determinar como o sistema de proteção de crianças está operando na Inglaterra.
Coluna e costelas quebradas
Durante o julgamento, o júri só viu imagens computadorizadas das lesões sofridas pelo bebê, porque as fotografias reais foram consideradas fortes demais.
Além da coluna e das costelas quebradas, o bebê tinha vários cortes e machucados, inclusive com parte de sua orelha rasgada. Algumas das suas unhas foram arrancadas e um de seus dentes foi encontrado no seu estômago.
Em setembro de 2006, a mãe disse ao seu médico que a criança "se machucava com facilidade". No mês seguinte, ela surgiu no consultório dizendo que o bebê havia caído de uma escada.
Em dezembro, em nova consulta, o médico constatou mais lesões no "Bebê P". Pediatras do hospital de Whittington disseram então que as lesões pareciam ser "não acidentais" e os assistentes sociais do distrito de Haringey foram acionados para acompanhar o bebê. A polícia começou a investigar o caso.
A mãe chegou a perder a custódia, mas reconquistou o direito de cuidar da criança em janeiro. O julgamento revelou que a polícia e os pediatras se opuseram à decisão, mas que os assistentes sociais argumentaram que a volta do bebê aos cuidados da mãe facilitaria a reintegração familiar.
A mãe também mentiu aos assistentes sociais que nenhum homem estava morando com ela.
O bebê voltou a ser levado ao hospital duas vezes, em abril e junho de 2007, com novas lesões.
Na última visita de um assistente social, poucos dias antes da morte, a mãe sujou o rosto do bebê com chocolate, para disfarçar as marcas de agressões. Uma investigação posterior revelou que em uma nova consulta médica, no dia anterior à morte, um médico do hospital St. Ann não detectou que o bebê estava com a coluna e as costelas quebradas.
Investigações
Uma investigação interna da subprefeitura de Haringey culpou um dos advogados do órgão, que decidiu não tirar a custódia da mãe. O advogado e dois assistentes sociais receberam advertências. A instituição disse que houve "vários exemplos" de boas práticas dos assistentes sociais durante o caso, mas muitas "fraquezas" na transferência de informação entre as partes prejudicaram o trabalho coletivo.
"O fato triste é que nós não conseguimos impedir pessoas que estão determinados a matar crianças", disse Sharon Shoesmith, do conselho de proteção das crianças de Haringey.
Em 2000, assistentes sociais do mesmo distrito de Londres também não conseguiram impedir o assassinato de outra criança que foi torturada.
Na época, um inquérito público foi aberto para identificar o papel de todos os envolvidos no caso da morte de Victoria Climbie. O relatório criticou a falta de comunicação entre as diferentes instituições e um fracasso "grosseiro e inexplicável".
Mor Dioum, diretor da Fundação Victoria Climbie, que foi criada após o caso, disse que o incidente envolvendo o "Bebê P" é ainda pior que a morte ocorrida em 2000.
Uma nova revisão do sistema de proteção às crianças na Inglaterra está sendo encomendada e deve ser conduzida pelo mesmo juiz que investigou o caso Climbie.
Juri só viu imagens de computador das agressões ao 'Bebê P'
O caso de um bebê de 17 meses que foi brutalmente assassinado depois de ser submetido à tortura chocou a Grã-Bretanha e abriu um debate sobre o papel dos assistentes sociais no país.
A criança – identificada como "Bebê P", pela polícia – morreu no dia 2 de agosto de 2007 no distrito de Haringey, no norte de Londres, mas os detalhes do caso só vieram à tona neste ano, com o julgamento dos culpados.
A autópsia revelou que o bebê foi usado como um "saco de pancadas" e que teve a sua coluna e oito de suas costelas quebradas.
Apesar das constantes agressões ao bebê durante meses, os assistentes sociais que visitavam a casa duas vezes por semana não perceberam a gravidade do caso e não impediram a sua morte. Um médico não teria percebido, um dia antes da morte, que a coluna e as costelas do bebê estavam quebradas.
No julgamento, a mãe da criança, de 27 anos, declarou-se culpada de provocar a morte e receberá a sentença em dezembro. Nesta terça-feira, o namorado dela, de 32 anos, e um hóspede que morava com o casal e a criança, Jason Owen, 36, foram condenados pela morte.
A Justiça inocentou os assistentes sociais, que levaram uma advertência da subprefeitura de Haringey. Um relatório está sendo encomendado para determinar como o sistema de proteção de crianças está operando na Inglaterra.
Coluna e costelas quebradas
Durante o julgamento, o júri só viu imagens computadorizadas das lesões sofridas pelo bebê, porque as fotografias reais foram consideradas fortes demais.
Além da coluna e das costelas quebradas, o bebê tinha vários cortes e machucados, inclusive com parte de sua orelha rasgada. Algumas das suas unhas foram arrancadas e um de seus dentes foi encontrado no seu estômago.
Em setembro de 2006, a mãe disse ao seu médico que a criança "se machucava com facilidade". No mês seguinte, ela surgiu no consultório dizendo que o bebê havia caído de uma escada.
Em dezembro, em nova consulta, o médico constatou mais lesões no "Bebê P". Pediatras do hospital de Whittington disseram então que as lesões pareciam ser "não acidentais" e os assistentes sociais do distrito de Haringey foram acionados para acompanhar o bebê. A polícia começou a investigar o caso.
A mãe chegou a perder a custódia, mas reconquistou o direito de cuidar da criança em janeiro. O julgamento revelou que a polícia e os pediatras se opuseram à decisão, mas que os assistentes sociais argumentaram que a volta do bebê aos cuidados da mãe facilitaria a reintegração familiar.
A mãe também mentiu aos assistentes sociais que nenhum homem estava morando com ela.
O bebê voltou a ser levado ao hospital duas vezes, em abril e junho de 2007, com novas lesões.
Na última visita de um assistente social, poucos dias antes da morte, a mãe sujou o rosto do bebê com chocolate, para disfarçar as marcas de agressões. Uma investigação posterior revelou que em uma nova consulta médica, no dia anterior à morte, um médico do hospital St. Ann não detectou que o bebê estava com a coluna e as costelas quebradas.
Investigações
Uma investigação interna da subprefeitura de Haringey culpou um dos advogados do órgão, que decidiu não tirar a custódia da mãe. O advogado e dois assistentes sociais receberam advertências. A instituição disse que houve "vários exemplos" de boas práticas dos assistentes sociais durante o caso, mas muitas "fraquezas" na transferência de informação entre as partes prejudicaram o trabalho coletivo.
"O fato triste é que nós não conseguimos impedir pessoas que estão determinados a matar crianças", disse Sharon Shoesmith, do conselho de proteção das crianças de Haringey.
Em 2000, assistentes sociais do mesmo distrito de Londres também não conseguiram impedir o assassinato de outra criança que foi torturada.
Na época, um inquérito público foi aberto para identificar o papel de todos os envolvidos no caso da morte de Victoria Climbie. O relatório criticou a falta de comunicação entre as diferentes instituições e um fracasso "grosseiro e inexplicável".
Mor Dioum, diretor da Fundação Victoria Climbie, que foi criada após o caso, disse que o incidente envolvendo o "Bebê P" é ainda pior que a morte ocorrida em 2000.
Uma nova revisão do sistema de proteção às crianças na Inglaterra está sendo encomendada e deve ser conduzida pelo mesmo juiz que investigou o caso Climbie.
Acidente domestico ?
Menina de 4 anos morre presa em máquina de lavar
Máquina de lavar tinha os controles na frente
Uma menina de quatro anos de idade morreu depois de se prender dentro de uma máquina de lavar, que foi ligada por seu irmão, de apenas 15 meses.
Kaylee Ishii teria entrado na máquina – que tem abertura frontal – e fechado a porta, em sua casa, em Mission Viejo, Califórnia.
Seu irmão mais novo teria então apertado o botão de ligar, segundo informou a polícia local.
Os controles ficavam a cerca de 50 cm do chão e o menino pode ter apertado o botão acidentalmente, disse o porta-voz da polícia de Orange County, Jim Amormino.
“A mãe percebeu o incidente e tentou desesperadamente resgatar sua filha da máquina... eventualmente, ela conseguiu tirar a filha de lá e chamou uma ambulância”, disse Amormino à imprensa americana.
A menina foi levada para o hospital, mas morreu horas depois em conseqüência dos ferimentos.
Ainda será realizada uma autópsia para investigar a causa da morte, mas a polícia disse que possivelmente, o caso será fechado como um “acidente trágico”.
Máquina de lavar tinha os controles na frente
Uma menina de quatro anos de idade morreu depois de se prender dentro de uma máquina de lavar, que foi ligada por seu irmão, de apenas 15 meses.
Kaylee Ishii teria entrado na máquina – que tem abertura frontal – e fechado a porta, em sua casa, em Mission Viejo, Califórnia.
Seu irmão mais novo teria então apertado o botão de ligar, segundo informou a polícia local.
Os controles ficavam a cerca de 50 cm do chão e o menino pode ter apertado o botão acidentalmente, disse o porta-voz da polícia de Orange County, Jim Amormino.
“A mãe percebeu o incidente e tentou desesperadamente resgatar sua filha da máquina... eventualmente, ela conseguiu tirar a filha de lá e chamou uma ambulância”, disse Amormino à imprensa americana.
A menina foi levada para o hospital, mas morreu horas depois em conseqüência dos ferimentos.
Ainda será realizada uma autópsia para investigar a causa da morte, mas a polícia disse que possivelmente, o caso será fechado como um “acidente trágico”.
quinta-feira, 30 de setembro de 2010
Acredite se Quiser..construçâo no espaço
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.Empresa russa diz que pretende lançar primeiro hotel espacial
Plantão | Publicada em 30/09/2010 às 12h35m
Reuters/Brasil Online
Comentários..MOSCOU (Reuters) - O principal fornecedor russo para a Estação Espacial Internacional diz que pretende construir o primeiro hotel no espaço para lucrar com o crescente mercado de turismo privado, disse um alto executivo nesta quinta-feira.
A Energia, parcialmente controlada pelo Estado russo, quer investidores para uma estação espacial privada que poderia hospedar até sete pessoas e servir de hotel, disse Alexander Derechin, o vice-chefe de criação da empresa.
"Naves espaciais comerciais estão sendo construídas pelo mundo, e terão de viajar para algum lugar", disse Derechin à Reuters.
A Energia fará uma parceria com a recém-criada Orbital Technologies, que aumentará o investimento e promoverá os serviços.
O entusiasmo dos super-ricos pelo turismo espacial decolou nos últimos anos. A Virgin Galactic, um braço da Virgin Atlantic Airways, do bilionário Richard Branson, disse no começo desse ano que pretende testar o lançamento de voos espaciais em 2011.
O hotel irá oferecer instalações para pesquisa científica, projetos de mídia e entretenimento e poderá se ancorar à nave tripulada Soyuz e à nave de carga Progress, ambas russas, disse a Orbital em comunicado.
Investidores privados prometeram investir entre 100 millhões e 1 bilhão de dólares, disse Derechin. A Orbital afirmou que alguns clientes já assinaram contratos.
"Eu não acho que conseguiremos completá-lo antes de 2015, mas não acho que esperaremos muito além disso. A competição está crescendo e precisamos nos apressar", disse Derechin.
.Empresa russa diz que pretende lançar primeiro hotel espacial
Plantão | Publicada em 30/09/2010 às 12h35m
Reuters/Brasil Online
Comentários..MOSCOU (Reuters) - O principal fornecedor russo para a Estação Espacial Internacional diz que pretende construir o primeiro hotel no espaço para lucrar com o crescente mercado de turismo privado, disse um alto executivo nesta quinta-feira.
A Energia, parcialmente controlada pelo Estado russo, quer investidores para uma estação espacial privada que poderia hospedar até sete pessoas e servir de hotel, disse Alexander Derechin, o vice-chefe de criação da empresa.
"Naves espaciais comerciais estão sendo construídas pelo mundo, e terão de viajar para algum lugar", disse Derechin à Reuters.
A Energia fará uma parceria com a recém-criada Orbital Technologies, que aumentará o investimento e promoverá os serviços.
O entusiasmo dos super-ricos pelo turismo espacial decolou nos últimos anos. A Virgin Galactic, um braço da Virgin Atlantic Airways, do bilionário Richard Branson, disse no começo desse ano que pretende testar o lançamento de voos espaciais em 2011.
O hotel irá oferecer instalações para pesquisa científica, projetos de mídia e entretenimento e poderá se ancorar à nave tripulada Soyuz e à nave de carga Progress, ambas russas, disse a Orbital em comunicado.
Investidores privados prometeram investir entre 100 millhões e 1 bilhão de dólares, disse Derechin. A Orbital afirmou que alguns clientes já assinaram contratos.
"Eu não acho que conseguiremos completá-lo antes de 2015, mas não acho que esperaremos muito além disso. A competição está crescendo e precisamos nos apressar", disse Derechin.
terça-feira, 13 de julho de 2010
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Por que o céu é azul ?
Por que o céu é azul?
A luz, que é formada pela junção de várias cores, em contato com a atmosfera, espalha-se por causa de partículas que existem no ar. Porém as ondas de cada cor espalham-se de forma diferente, dependendo do seu comprimento e....
O céu envia-nos cerca de 10% da luz do Sol durante o dia. O seu brilho deve-se à difusão da luz do Sol pelas moléculas na atmosfera. Quando olhamos para o céu, estamos a ver apenas os raios de Sol que foram desviados pelas moléculas da atmosfera de tal modo que ficam exactamente direccionados para os nossos olhos.
Algumas partículas e moléculas da atmosfera (algumas resultando de poluição atmosférica) têm a capacidade de difundir a radiação solar em todas as direcções. Certas partículas são mais efectivas a difundir luz com um determinado comprimento de onda de luz (é a difusão selectiva - difusão de Rayleigh). É o caso das moléculas do ar, como o oxigénio e o azoto, que são de pequena dimensão e por isso difundem com mais eficiência luz com comprimentos de onda curtos (azul e violeta).
A luz, que é formada pela junção de várias cores, em contato com a atmosfera, espalha-se por causa de partículas que existem no ar. Porém as ondas de cada cor espalham-se de forma diferente, dependendo do seu comprimento e....
O céu envia-nos cerca de 10% da luz do Sol durante o dia. O seu brilho deve-se à difusão da luz do Sol pelas moléculas na atmosfera. Quando olhamos para o céu, estamos a ver apenas os raios de Sol que foram desviados pelas moléculas da atmosfera de tal modo que ficam exactamente direccionados para os nossos olhos.
Algumas partículas e moléculas da atmosfera (algumas resultando de poluição atmosférica) têm a capacidade de difundir a radiação solar em todas as direcções. Certas partículas são mais efectivas a difundir luz com um determinado comprimento de onda de luz (é a difusão selectiva - difusão de Rayleigh). É o caso das moléculas do ar, como o oxigénio e o azoto, que são de pequena dimensão e por isso difundem com mais eficiência luz com comprimentos de onda curtos (azul e violeta).
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